Daftar 4 Jenis Akuisisi Teratas
4 jenis akuisisi teratas adalah sebagai berikut -
- Akuisisi Horizontal
- Akuisisi Vertikal
- Akuisisi Congeneric
- Akuisisi Konglomerat
Merger dan Akuisisi dianggap kunci untuk pertumbuhan pasar dalam kurun waktu singkat di dunia korporat saat ini. Entitas mandiri yang dapat dicapai dalam jangka waktu beberapa tahun bahkan dapat dicapai dalam satu atau dua tahun, hanya dengan mengakuisisi entitas atau menggabungkan entitasnya sendiri dengan entitas yang lebih baik. Jenis akuisisi berikut memberikan garis besar akuisisi yang paling umum. Setiap jenis akuisisi menyatakan topik, alasan yang relevan, dan komentar tambahan sesuai kebutuhan.
# 1 - Jenis Akuisisi Horizontal
Di pasar, faktor terbesar yang menjadi faktor dalam menyusun formula bisnis adalah persaingan. Jika entitas harus tumbuh di pasar, ia harus terus berusaha dan mencoba memaksimalkan bagiannya di pasar. Di pasar, entitas, yang berkembang pada tahap produksi, kapasitas, dan melayani kelas pelanggan yang sama, akan dianggap sebagai pesaing. Untuk menutupi pasar, salah satu entitas harus menyajikan produk dengan kualitas yang lebih baik atau mencoba menghilangkan persaingan. Persaingan dapat dengan mudah dihilangkan dengan mengakuisisi pesaing. Ini disebut akuisisi horizontal.
Contoh Akuisisi Horizontal
Perusahaan A dan Perusahaan B memproduksi telepon seluler di pasar. Sekarang jika Perusahaan A mengakuisisi Perusahaan B, maka perusahaan A akan dapat melayani basis pelanggan Perusahaan B juga dengan nama mereknya sendiri. Ini akan membantu dalam menembus pasar dan sebagai hasilnya, akan bertindak sebagai pemimpin pasar. Saat ini, jenis akuisisi seperti itu sangat terlihat di sektor Teknologi Informasi. Di mana perusahaan raksasa teknologi terus memperoleh startup teknologi dan akan memanfaatkan basis Pelanggan yang dicakup oleh mereka. Ini memungkinkan mereka untuk menutupi area yang tidak terjangkau dan mencoba membuat kehadiran mereka terasa di seluruh dunia.
# 2 - Jenis Akuisisi Vertikal
Agar semua aktivitas yang terkait dengan bisnis apa pun memberikan manfaat sinergi bagi entitas mana pun. Akuisisi vertikal dapat dilakukan dengan integrasi mundur atau integrasi maju. Pedagang grosir mana pun yang memiliki monopoli dalam perdagangan, memperoleh unit manufaktur yang memproduksi komoditas yang sama akan dianggap sebagai integrasi ke belakang. Ini akan membantu mendapatkan persediaan dengan harga yang sangat wajar. Jika pedagang grosir yang sama mengakuisisi toko eceran, itu akan dianggap sebagai integrasi penerusan. Ini akan memberikan interaksi langsung dengan pelanggan, yang akan membantu mendapatkan keuntungan tingkat ritel. Proses di atas disebut akuisisi vertikal.
Contoh Akuisisi Vertikal
Perusahaan bernama Target Corporation adalah contoh terbaik akuisisi vertikal. Perusahaan ini adalah salah satu pemegang rantai ritel terbesar di AS. Ia memiliki unit manufaktur sendiri, saluran distribusi sendiri, toko grosir dan eceran sendiri yang mencakup sejumlah besar basis pelanggan dan membantu dirinya sendiri dengan menghilangkan segala jenis perantara.
# 3 - Jenis Akuisisi Kongenerik
Masyarakat modern sangat kekurangan waktu. Orang-orang lebih suka toko serba ada dan mencoba mengoptimalkan waktu untuk berbelanja dengan memperoleh semua kebutuhan dari satu atap. Karena ini saja, pusat perbelanjaan berkembang pesat di pasar. Ini membantu individu untuk memenuhi berbagai kebutuhan mereka dari vendor yang sama, yang tidak hanya akan menghemat waktu tetapi juga akan memberikan tekanan pada mereka untuk memastikan kualitas produk yang lebih baik. Selain itu, entitas akan berada dalam posisi untuk membebankan premi dari pelanggan untuk menawarkan berbagai produk secara bersama-sama, yang akan membantu, memenuhi kebutuhan tunggal pelanggan. Ini membantu pengakuisisi untuk menikmati area berbeda dari industri yang sama, yang akan dilayani ke pelanggan yang sama.
Contoh Akuisisi Congeneric
Citi Group adalah Korporasi Perbankan global. Fokus bisnisnya adalah memberikan layanan perbankan kepada nasabah. Masalah terbesarnya adalah perusahaan besar yang kehadirannya ada di seluruh dunia. Perusahaan besar seperti itu memiliki eksekutif yang sering bepergian ke seluruh dunia untuk pertemuan bisnis. Bagi para eksekutif seperti itu, ada kebutuhan besar untuk mengambil asuransi perjalanan. Citi Group mengidentifikasi persyaratan asuransi perjalanan ini dan mengakuisisi Perusahaan Asuransi Wisatawan. Dengan bantuan ini, grup Citi kini dapat menyamai klien korporat besar bahkan asuransi perjalanan bersama dengan layanan perbankan.
# 4 - Jenis Akuisisi Konglomerat
Berdasarkan jenis akuisisi ini, Akuisisi Konglomerasi terjadi di antara entitas yang merupakan lini produk yang sama sekali tidak peduli, geografi yang berbeda, dan basis pelanggan yang berbeda, serta memiliki model bisnis yang sama sekali berbeda. Ini berarti, perusahaan semacam itu tidak akan memiliki kesamaan di dalamnya dan mereka berencana untuk melakukan akuisisi tersebut untuk mendiversifikasi risiko mereka dan mencoba untuk menutupi pasar baru. Jenis akuisisi semacam itu akan membantu menyediakan produk yang ada kepada pelanggan dari perusahaan yang baru diakuisisi dan sebaliknya. Strategi diversifikasi seperti itu membantu perusahaan dalam diversifikasi bisnis, manfaat Synergy, meningkatkan basis pelanggan, dan mencapai skala ekonomi yang lebih baik.
Contoh Akuisisi Konglomerat
Contoh terbaik dari konglomerat, merger adalah antara Pay Pal dan eBay. Sekitar tahun 2002, Pay Pal tidak dalam posisi untuk mempertahankan reputasi pasarnya. Saat itu, raksasa e-commerce mengakuisisi Pay pal hanya dengan membayar sekitar satu miliar dolar. Namun, saat ini eBay memiliki nilai pasar ratusan miliar dolar. PayPal telah sepenuhnya dihentikan oleh eBay setelah diakuisisi dan sebagai akibatnya, PayPal telah merevolusi sistem pembayaran dan menantang metode pembayaran tradisional. Jenis akuisisi ini dianggap sebagai langkah patokan untuk membawa perubahan modern di Silicon Valley.
Kesimpulan
Akuisisi ini membantu untuk melihat pasar baru, basis pelanggan, dan mendapatkan keuntungan sinergi. Ini tidak hanya akan memberikan keunggulan bagi perusahaan tetapi juga akan membawa kematangan dalam kematangan dalam operasi perusahaan. Dengan demikian, akuisisi dianggap sebagai langkah awal menuju pencapaian kepemimpinan pasar.
