Bentuk Lengkap COO

Bentuk Lengkap COO (Chief Operating Officer)

Bentuk Lengkap COO adalah singkatan dari Chief Operating Officer. Ini adalah salah satu posisi manajerial kunci terpenting dalam sebuah organisasi. Ini adalah salah satu peran teratas yang dikenal sebagai C-suite-CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer), CRO (Chief Risk Officer), CIO (Chief Information Officer). Ini adalah posisi kelas Manajemen Puncak dan biasanya melapor kepada Chief Operating Officer (CEO) dan bertanggung jawab untuk menangani operasi sehari-hari dan pelaksanaan strategi bisnis.

Penjelasan

• Ini biasanya adalah seorang profesional berpengalaman dengan pengalaman langsung di berbagai vertikal dalam lini bisnis dan berperan penting dalam memastikan bahwa bisnis mencapai strategi seperti yang dirancang oleh Chief Executive Officer dan Dewan Direksi. Dengan tepat dikatakan bahwa Chief Operating Officer adalah arsitek yang bertanggung jawab untuk melaksanakan visi perusahaan sehingga ide-ide menjadi kenyataan.
• Tujuan Chief Operating Officer terletak pada peningkatan kinerja operasional bisnis, meningkatkan kepuasan pelanggan dan menjadikan seluruh unit bisnis sebagai kekuatan yang kohesif untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis.

Jenis

Jenis COO tidak ada, tetapi hanya perbedaan peran yang harus diurus oleh posisi ini yang mengarah pada kategorisasi jenis-jenis Chief Operating Officer, yaitu:

1. Dalam beberapa kasus, ini bertindak sebagai pengeksekusi untuk rencana organisasi yang lebih luas, dalam kasus lain, perannya adalah untuk merawat CEO (ini lebih mungkin terjadi dalam kasus startup yang dijalankan oleh CEO muda) dan membimbing mereka.
2. Ini juga diberi peran untuk mengubah struktur bisnis dan dalam kasus seperti itu, mereka memainkan peran khusus dengan memastikan bisnis diubah dan diatur ulang untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.

Tanggung Jawab dan Fungsi

Beberapa dari tanggung jawab penting adalah sebagai berikut:

• Pelaksanaan Strategi yang dirancang oleh CEO dan Dewan Direksi melalui keterlibatan dan ujung tombak dengan tim.
• Mengawasi penyusunan Anggaran untuk bisnis dan evaluasi metrik kinerja harian bisnis.
• Memberikan kepemimpinan dan kepengurusan yang efisien dan mendorong dengan secara aktif berpartisipasi dalam semua keputusan bisnis.
• Keterlibatan dalam pengembangan latihan penganggaran tahunan melalui dukungan aktif dari Chief Executive Officer dan Chief Financial Officer dan pemantauan berkala yang sama untuk menentukan kemajuan dan tantangan yang dihadapi dalam hal yang sama.

Keterampilan dan Kualifikasi

Biasanya, kandidat dengan keterampilan dan kualifikasi berikut ditemukan cocok untuk peran Chief Operating Officer:

• Minimal sepuluh tahun pengalaman dalam pengaturan profesional dengan pengalaman dalam peran operasi penanganan dalam organisasi besar di tingkat kepemimpinan adalah salah satu prasyarat dasar, namun, jumlah tahun pengalaman bervariasi berdasarkan organisasi dan industri.
• Gelar master dalam administrasi bisnis bersama dengan sertifikasi dalam manajemen operasi dari lembaga terkenal
• Keterampilan komunikasi yang kuat dan pemahaman yang jelas tentang bisnis. Latar belakang dalam lini bisnis terkait merupakan keuntungan besar dan membuat kandidat ideal.

Ini adalah beberapa keterampilan dan sifat yang biasanya dicari organisasi ketika memilih seseorang untuk peran Chief Operating Officer. Mungkin ada banyak keterampilan dan persyaratan lain tergantung pada organisasi serta persyaratan peran yang mungkin dilihat oleh berbagai Organisasi yang khusus untuk organisasi tersebut dan tidak bersifat umum.

Gaji

• Menjadi posisi manajemen puncak, gaji yang perannya sebagai komando COO sangat tinggi terlepas dari Industri tempatnya berada. Namun, skala gaji bervariasi dalam Industri dengan beberapa Industri membayar lebih sedikit dan beberapa Industri dengan kelangkaan profesional dengan keterampilan yang diperlukan untuk menangani peran ini membayar lebih dari yang lain.
• Gaji Chief Operating Officer juga dipengaruhi oleh jumlah tahun pengalaman dan juga negara ke negara. Biasanya di negara berkembang seperti India biasanya gaji berkisar antara $ 40000- $ 200000 per tahun. Jumlahnya juga mungkin lebih sedikit untuk Organisasi kecil dan lebih banyak untuk MNC besar dengan penyiapan di India.

Perbedaan Antara COO dan CEO

Kesimpulan

• Ini adalah peran penting dalam organisasi mana pun; namun, ini lebih banyak ditemukan dalam organisasi besar. Peran tersebut melengkapi Chief Executive Officer dalam mengarahkan Organisasi menuju visi dan strategi yang ditentukan oleh CEO dan dewan direksi.
• Biasanya, ia memiliki pengalaman bertahun-tahun di lini bisnis tempat ia dipekerjakan karena peran tersebut menuntut keterampilan eksekusi langsung, manajemen orang, penganggaran keuangan untuk beberapa nama. Mereka adalah pemimpin yang berpengaruh, proaktif dan kuat dan keberhasilan mereka dalam peran mereka bergantung pada kepercayaan yang mereka nikmati dari CEO dan Dewan direksi mereka dan komitmen anggota tim mereka.
• Chief Operating Officer biasa melapor kepada CEO dan mengurus fungsi internal bisnis dan memiliki bakat dalam menghitung angka, memecahkan masalah bisnis yang kompleks serta mengawasi aspek administrasi dan operasional bisnis.