Contoh Belanja Modal

Contoh Belanja Modal

Belanja Modal atau Capex mengacu pada total pengeluaran atas pembelian aset oleh perusahaan dalam periode waktu tertentu dan contohnya termasuk pengeluaran untuk pembelian gedung, peralatan kantor, aset tidak berwujud, furnitur dan perlengkapan, peralatan komputer, dan motor. kendaraan, pengeluaran untuk perpanjangan atau penambahan aset, dll.

Contoh paling umum dari Belanja Modal (Capex) adalah sebagai berikut -

  • Tanah
  • Bangunan
  • Perabotan kantor
  • Komputer
  • Peralatan Kantor
  • Mesin
  • Kendaraan
  • Paten
  • Hak Cipta
  • Merek Dagang
  • Perizinan dan hak
  • Perangkat lunak

4 Contoh Praktis Utama Belanja Modal (Capex)

Diberikan di bawah ini adalah contoh utama belanja modal.

Contoh 1

Unit produksi baru yang didirikan oleh ABC Ltd., yang akan meningkatkan kapasitas produksinya sebesar 300 MT.

ABC Ltd. adalah entitas yang bergerak dalam produksi semen; Perseroan memiliki kapasitas saat ini sebesar 500 MT, permintaan pasar akan semen meningkat secara signifikan, karena meningkatnya infrastruktur dan aktivitas real estate di dalam negeri. Mengingat permintaan pasar yang meningkat, ABC Ltd. memutuskan untuk mendirikan unit produksi baru, di lingkungan yang sama dengan unit yang ada; satu unit baru diharapkan dapat meningkatkan kapasitas produksi 300 MT.

Unit baru yang didirikan perusahaan ini merupakan contoh belanja modal yang dilakukan perusahaan. Saat unit sedang disiapkan, dengan tujuan untuk meningkatkan kapasitas produksi dan manfaat unit tersebut akan mengalir ke entitas selama lebih dari satu tahun.

Peningkatan kapasitas produksi entitas bukan merupakan dasar untuk mengklasifikasikan jumlah yang dibelanjakan untuk menyiapkan unit produksi sebagai belanja modal. Dalam contoh di atas, bahkan jika kapasitas produksi akan tetap konstan dan unit baru membawa efisiensi dalam produksi atau membantu mengurangi limbah dari pabrik, itu tetap akan diklasifikasikan sebagai belanja modal. Itu karena entitas masih memanfaatkan manfaat dari pengeluaran yang dilakukan olehnya.

Contoh # 2

Kendaraan transportasi yang dibeli oleh entitas;

Entitas yang menjalankan unit manufaktur telah membeli kendaraan untuk mengangkut karyawan dari rumah ke kantor dan kantor ke rumah. Ini termasuk dalam definisi belanja modal.

Entitas akan menggunakan kendaraan untuk jangka waktu lebih lama dari satu tahun. Jumlah yang dibelanjakan untuk membeli kendaraan harus dikapitalisasi dalam pembukuan entitas, dan penyusutan akan dibebankan pada jumlah yang sama, berdasarkan perkiraan masa manfaat kendaraan dan nilai sisa kendaraan yang diharapkan.

Contoh # 3

Tren belanja modal Berry Petroleum Company LLC:

Berry Petroleum Company LLC adalah salah satu perusahaan tertua di AS; telah beroperasi sejak 1909. Berry memperluas kehadirannya di daerah-daerah di luar California mulai tahun 2003 seiring perusahaan mengamati peluang untuk mengakuisisi gas alam dan minyak ringan untuk meningkatkan portofolionya.

Karena perusahaan adalah perusahaan energi hulu, yang bergerak terutama dalam pengembangan dan produksi cadangan minyak konvensional, kutipan di bawah ini dari Laporan Tahunan Berry Petroleum Company LLC menyediakan anggaran modal perusahaan.

Sumber: Berrypetroleum.com

(Referensi: Halaman 7 dari Laporan tahunan Berry Petroleum Company LLC untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2018)

Gambar berikut memberikan wawasan penting tentang pengeluaran modal yang dilakukan oleh perusahaan, beserta tujuan dan pengaruhnya terhadap produksi perusahaan serta EBITDA.

Contoh # 4

Tren belanja modal dan sifat untuk GlaxoSmithKline (GSK)

GlaxoSmithKline adalah perusahaan perawatan kesehatan global yang dipimpin sains dengan tujuan membantu orang berbuat lebih banyak, merasa lebih baik, hidup lebih lama. Perusahaan melakukan banyak penelitian, pengembangan, dan manufaktur di tiga segmen utama, yaitu:

  1. Obat farmasi
  2. Vaksin dan
  3. Produk perawatan kesehatan konsumen

Perusahaan berinvestasi secara signifikan dalam aktivitas penelitian dan pengembangan serta fasilitas manufaktur.

Alokasi modal yang diputuskan oleh perusahaan pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 adalah sebagai berikut:

Sumber: www.gsk.com

Tabel berikut memberikan wawasan lebih lanjut tentang kerangka alokasi modal perusahaan, bersama dengan detail bisnis yang menjadikan modal sebagai prioritas utama. Terbukti dari kutipan di bawah ini bahwa prioritas utama perusahaan untuk permodalan adalah kapasitas pipa farmasi dan vaksin. Penggerak utamanya adalah kenyataan bahwa permintaan akan obat-obatan terus meningkat secara global, dan untuk melayani permintaan yang semakin meningkat, diperlukan peningkatan kapasitas.

Sumber: www.gsk.com

Kesimpulan

Belanja modal diperlukan untuk perluasan operasi serta untuk mempertahankan tingkat operasi perusahaan saat ini. Jumlah pengeluaran modal yang dilakukan perusahaan tergantung pada jenis bisnis perusahaan tersebut. Ada bisnis tertentu yang lebih padat modal dibandingkan dengan yang lain. Jadi, besarnya belanja modal biasanya didorong oleh sifat bisnis perusahaan yang dijalankan.