Apakah Penggerak Biaya itu?
Penggerak biaya adalah unit yang memperoleh pengeluaran dan menetapkan dasar di mana biaya tertentu akan dialokasikan antara departemen yang berbeda dan berdasarkan aktivitas pengemudi yang diselesaikan dalam periode tertentu biaya tersebut dialokasikan. Ini adalah penentu struktural dari aktivitas di mana biaya dikeluarkan dan menentukan perilaku biaya pada suatu aktivitas.
Penjelasan
Penggerak biaya adalah variabel atau faktor yang berpengaruh dan menyebabkan hubungan dengan biaya total. Inilah penyebabnya, dan biaya yang dikeluarkan adalah akibatnya. Analisisnya berarti mengidentifikasi semua pendorong biaya yang mungkin untuk jenis kegiatan tertentu atau biaya, dll. Dan menjelaskan hubungan sebab dan akibatnya dengan peristiwa tersebut. Harus dipahami bahwa korelasi hanyalah cara untuk membuktikan hubungan.
Jenis Penggerak Biaya
Ada banyak jenis penggerak biaya dalam akuntansi biaya. Sesuai dengan akuntansi tradisional, biaya produksi dan biaya tidak langsung dialokasikan pada tarif yang telah ditentukan sebelumnya berdasarkan aktivitas yang dilakukan.
- Jumlah Pengaturan
- Jumlah Jam Mesin
- Jumlah Pesanan yang Diproses
- Jumlah Pesanan Selesai
- Jumlah Jam Kerja
- Jumlah Pengiriman
- Jumlah Panggilan yang Dilakukan
- Jumlah Wahana
Ini bukan hanya satu-satunya jenis, tetapi mungkin ada banyak jenis penggerak biaya lainnya berdasarkan jenis kegiatan yang dilakukan dan dasar pembagian kegiatan tersebut dalam hal biaya yang akan dialokasikan ke berbagai departemen.
Contoh Cost Driver
Contoh 1:
Berikut ini adalah struktur biaya XYC Inc. Alokasikan biaya berikut berdasarkan driver biaya.
Larutan:
Alokasi biaya berdasarkan XYZ Inc:
Hitung Total Biaya
Aplikasi
Sistem ini pada dasarnya untuk menghitung biaya produk. Dalam bisnis, sangat penting untuk menemukan biaya produk, untuk mengidentifikasi apakah bisnis dapat menghasilkan keuntungan yang dibutuhkan dari produksi produk tersebut. Jika biayanya lebih tinggi daripada pendapatan yang dihasilkan dari penjualan produk, maka itu akan menguntungkan bagi bisnis, sedangkan jika biayanya lebih tinggi dari pendapatan yang dihasilkan, daripada bisnis harus memikirkan kembali keputusan untuk pergi untuk produksi. Sekarang dalam menentukan biaya produk, penggerak biaya ini memainkan peran penting. Ini menetapkan dasar di mana biaya akan dialokasikan, yang pada akhirnya akan menghasilkan biaya total suatu produk.
Mengapa Penting?
- Seperti disebutkan di atas dalam penerapan penggerak biaya, terbukti dengan mengetahui harga pokok produk sebelum memasuki pasar untuk melakukan pra-identifikasi apakah perusahaan dapat memperoleh keuntungan dari produk yang mereka tawarkan untuk dijual.
- Aplikasi ini penting untuk mengidentifikasi biaya yang dapat dialokasikan ke berbagai produk karena biaya dialokasikan berdasarkan aktivitas yang dilakukan, dan hanya biaya tersebut yang harus ditetapkan ke produk yang menyertakan aktivitas tertentu dalam produksinya.
- Itu memungkinkan alokasi itu, dan hanya kemudian, biaya sebenarnya dari produk yang diproduksi akan ditentukan. Kemudian manajemen akan mengambil keputusan akhir apakah akan memasuki pasar atau tidak, apakah akan memproduksi produk atau tidak.
Perbedaan Antara Penggerak Biaya dan Objek Biaya
- Objek Biaya adalah istilah manajemen yang berhubungan dengan produk, proses, departemen, atau pelanggan, yang mendefinisikan bahwa biaya berasal dari atau terkait dengan. Objek biaya adalah sesuatu yang dapat diidentifikasi dengan produk, proses, departemen, atau pelanggan dan dapat dilacak kembali mengapa biaya itu dikeluarkan.
- Padahal, ini adalah dasar di mana biaya yang dikeluarkan dapat dialokasikan ke produk, departemen, proses, atau pelanggan. Perbedaannya adalah mengapa biaya tersebut dikeluarkan dan atas dasar apa mengalokasikan biaya tersebut. Ini adalah dua fase dari satu rantai produksi.
Keuntungan
- Ini memberikan keunggulan kompetitif bagi bisnis karena mereka memberikan distribusi biaya yang tepat berdasarkan aktivitas yang dilakukan.
- Ini adalah keuntungan bagi suatu produk karena menghasilkan biaya aktual yang dikeluarkan pada produk berdasarkan alokasi yang benar dari proses atau aktivitas.
- Ini meningkatkan hubungan antar departemen, karena ada banyak kegiatan dan proses umum yang dilakukan di berbagai departemen.
- Ini membantu manajemen untuk melihat berbagai departemen bisnis sebagai satu unit bisnis tunggal karena pendorong ini menciptakan hubungan antar departemen.
Kekurangan
- Ini adalah proses yang kompleks, dan tidak setiap bisnis dapat menerapkan penggerak biaya dalam aktivitasnya.
- Sulit untuk menentukan dasar yang tepat bagi penggerak biaya untuk mendapatkan biaya aktual, yang akan mengalahkan tujuan akhir bisnis untuk menemukan biaya produk yang sebenarnya.
- Aplikasi penggerak biaya memerlukan pemahaman menyeluruh tentang fungsi biaya. Jika tidak, itu akan menjadi pemilihan dasar alokasi yang salah, atau itu akan menjadi pemilihan proses yang salah.
Kesimpulan
Cost Driver merupakan sumber penting untuk mengalokasikan biaya produk berdasarkan aktivitas yang dilakukan untuk menghasilkan produk tersebut, yang secara total membantu dalam menemukan total biaya produk. Total biaya produk membantu manajemen untuk menganalisis keputusan dalam memproduksi produk dan juga menentukan harga jual produk yang akan diterima dan siap dibayar oleh pelanggan.
