Apakah Struktur Biaya itu?
Struktur Biaya mengacu pada biaya atau pengeluaran (biaya tetap dan variabel) yang akan dikeluarkan atau harus dikeluarkan oleh bisnis untuk menghasilkan tujuan bisnis yang diinginkan; Biaya tersebut termasuk biaya pembelian bahan baku hingga biaya pengemasan produk jadi.
Penjelasan
- Struktur biaya setiap bisnis secara langsung berkaitan dengan sifat aktivitas bisnis, yaitu, semua bisnis yang berbeda akan memiliki struktur yang berbeda. Misalnya, beberapa bisnis akan membutuhkan modal kerja lebih banyak dibandingkan dengan modal tetap dan sebaliknya.
- Setiap bisnis bertujuan untuk menekan semua biaya seminimal mungkin, sehingga keuntungan bisnis dapat maksimal. Struktur ini mencakup berbagai jenis biaya. Biaya-biaya yang baik dapat dikurangi menjadi nol juga seperti biaya variabel yang harus kita keluarkan hanya jika kita melakukan suatu kegiatan maka jika tidak ada kegiatan yang dilakukan maka tidak ada biaya yang akan dikeluarkan. Biaya-biaya tersebut juga tidak dapat dikurangi, seperti biaya tetap, yaitu biaya-biaya ini harus dikeluarkan apakah kita memproduksi sesuatu atau tidak.
- Biaya-biaya ini terkait dengan ukuran perusahaan. Perusahaan kecil memerlukan perencanaan dan analisis biaya yang lebih sedikit dibandingkan dengan perusahaan yang beroperasi pada skala global atau besar.
Karakteristik
- Tingkat organisasi, yaitu, tingkat di mana organisasi akan bekerja karena semakin tinggi tingkat keluarannya semakin rendah biayanya.
- Biaya yang berkaitan dengan produk apa pun dapat berkurang karena biaya tetap yang dialokasikan berdasarkan output atau pendapatan yang dihasilkan dari segmen tersebut.
- Ini juga termasuk biaya yang mungkin variabel atau tetap atau keduanya.
Jenis Struktur Biaya
Jenis-jenisnya adalah sebagai berikut:
- Biaya Variabel, termasuk biaya Pembelian, dll.
- Biaya Tidak Relevan seperti Sunk Cost;
- Biaya Tetap, ini tidak bisa dikurangi.
- Biaya-biaya tambahan yang harus dikeluarkan jika kami melanjutkan kegiatan bisnis kami;
Atribut
Atribut utamanya adalah sebagai berikut:
- Ini memberikan pandangan awal tentang pendapatan dari aktivitas bisnis, menjelaskan kepada analis apakah akan melanjutkan manufaktur atau tidak.
- Pandangan awal dari semua situasi akan membantu analis untuk memeriksa posisi bisnis. Baik menerima proposal semacam itu atau tidak, karena melibatkan uang, sumber daya, dan tenaga kerja juga, yang dapat mereka manfaatkan di tempat lain jika tidak ada di sini, sehingga menghasilkan beberapa nilai tambah.
Contoh Struktur Biaya
Sebagai contoh, mari kita ambil contoh 2 bisnis, yaitu X dan Y. Perusahaan X adalah perusahaan yang baru didirikan dan telah menginvestasikan sejumlah besar uang dalam mesin dan fasilitas lain untuk membuat produk tersebut. Di sisi lain, perusahaan Y adalah perusahaan yang mapan dan dioperasikan di bidang manufaktur selama tiga tahun terakhir dan sekarang berencana untuk melakukan outsourcing pembuatan produknya.
Biaya variabel perusahaan X lebih sedikit dibandingkan dengan perusahaan Y. Perusahaan Y harus mengeluarkan jumlah tetap yang disepakati dari biaya pembelian produk manufaktur, dan biaya tetap perusahaan Y sangat rendah karena telah melakukan outsourcing produksi produk dan hanya harus menanggung biaya pembelian saja.
Sekarang misalkan perusahaan X dan Y keduanya memiliki 5.000 unit produknya, dan keduanya menjual produk mereka dengan harga $ 150 per unit, dan biaya pembelian produk yang dialihdayakan oleh perusahaan Y adalah $ 210.000 dan biaya per unit perusahaan X adalah $ 80 per satuan. Sekarang,
Laba Perusahaan X
- = $ (150-80) * 5.000 unit
- = $ 70 * 5.000
- = $ 350.000
Laba Perusahaan Y
- = $ (150 * 5.000) - 210.000
- = $ 540.000
Dari perhitungan di atas, sangat jelas terlihat bahwa Perusahaan Y memperoleh keuntungan lebih banyak dibandingkan dengan perusahaan X karena memiliki biaya produk yang lebih rendah.
Pentingnya
Struktur biaya memainkan peran penting dalam keberhasilan produk atau bisnis apa pun dan karenanya sangat penting dari sudut pandang berikut:
- Ini membantu dalam memahami pengeluaran keseluruhan yang harus dilalui suatu produk selama fase dari bahan mentah hingga produk jadi.
- Harga setiap produk baru harus ditetapkan dengan mengingat semua produk pengganti lain yang tersedia di pasar terbuka, yang dapat dengan mudah diperiksa pada saat menyiapkan struktur biaya.
- Dengan menganalisis biaya suatu produk dengan benar, analis dapat dengan cepat menentukan tingkat output di mana keuntungan bisnis dimaksimalkan.
Manfaat
Manfaatnya adalah sebagai berikut:
- Itu membantu dalam penetapan harga suatu produk yang dapat dikenakan di pasar terbuka dan juga kompetitif.
- Analisis struktur biaya seperti itu akan menunjukkan kepada kita bidang-bidang di mana biaya dapat dikurangi dengan melakukan beberapa upaya lebih lanjut.
Kesimpulan
Struktur Biaya terutama terkait dengan biaya yang perlu dikeluarkan saat bekerja untuk mencapai tujuan organisasi; Biaya-biaya tersebut dapat berupa biaya pembelian atau mungkin biaya produksi yang meliputi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, biaya overhead lainnya seperti biaya transportasi, biaya listrik, dan lain-lain yang perlu dikeluarkan. Konsep struktur biaya dirancang untuk mengeluarkan dana yang kita butuhkan selama proses bisnis segmen tertentu atau untuk bisnis secara keseluruhan. Fokus utama struktur biaya adalah mengalokasikan biaya sedemikian rupa sehingga biaya dapat diminimalkan dan keuntungan yang diperoleh dapat dimaksimalkan.
