Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen | 9 Perbedaan Teratas

Perbedaan utama antara Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen adalah bahwa Akuntansi biaya mengumpulkan dan menganalisis informasi yang berkaitan dengan biaya yang hanya memberikan informasi kuantitatif kepada pengguna laporan sedangkan Akuntansi Manajemen adalah penyusunan informasi keuangan dan juga non-keuangan. yaitu, melibatkan informasi kuantitatif dan kualitatif.

Perbedaan Antara Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen

Akuntansi manajemen mencakup banyak aspek bisnis seperti pengambilan keputusan, penyusunan strategi, perencanaan, manajemen kinerja, manajemen risiko, dll. Akuntansi biaya, di sisi lain, hanya berkisar pada perhitungan biaya, pengendalian biaya, dan pengurangan biaya bisnis secara keseluruhan.

Secara sederhana, akuntansi biaya adalah salah satu bagian dari akuntansi manajemen. Akibatnya, ruang lingkup dan jangkauan akuntansi manajemen jauh lebih luas dan meluas daripada akuntansi biaya. Jadi, kita dapat mengatakan bahwa akuntansi manajemen dapat memberikan pandangan helikopter tentang bisnis dengan melihat setiap aspek secara kualitatif dan kuantitatif. Akuntansi biaya hanya memberikan tampilan piksel dari biaya setiap produk, layanan, atau proses.

Pada artikel ini, kita membahas Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen secara rinci -

    Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen [Infografis]

    Ada banyak perbedaan antara akuntansi biaya vs akuntansi manajemen. Mari kita lihat perbedaan ini

    Sekarang kita telah melihat cuplikan perbedaan utama Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen, mari kita pahami masing-masing secara rinci.

    Apa itu Akuntansi Biaya?

    Akuntansi biaya bermuara pada dua kata - "biaya" dan "akuntansi".

    Pertama, mari kita pahami apa itu “biaya”. Kemudian kita akan melihat "akuntansi".

    Apa itu "biaya"?

    Biaya adalah biaya yang dikeluarkan untuk unit tertentu. Dengan kata lain, biaya adalah apa yang dikorbankan oleh bisnis untuk menghasilkan satu unit produk.

    Apa itu "akuntansi"?

    Akuntansi adalah seni dan ilmu merekam, mengklasifikasikan, meringkas, dan menganalisis masukan untuk memahami informasi yang berkaitan dengan keuangan, manajemen, atau biaya.

    Jika Anda baru mengenal akuntansi, Anda dapat mempelajari akuntansi dasar di sini

    Apa itu "akuntansi biaya"?

    Akuntansi biaya adalah seni dan ilmu mencatat, mengklasifikasikan, meringkas, dan menganalisis biaya untuk membantu manajemen membuat keputusan bisnis yang bijaksana.

    Jika Anda ingin belajar Akuntansi Biaya secara profesional, maka Anda mungkin ingin melihat 14+ jam Kursus Akuntansi Biaya

    Fungsi Akuntansi Biaya

    Pada dasarnya ada tiga fungsi akuntansi biaya -

    • Pengendalian biaya: Fungsi pertama dari akuntansi biaya adalah untuk mengendalikan biaya dalam batasan anggaran yang telah ditetapkan oleh manajemen untuk produk atau jasa tertentu. Ini penting karena manajemen mengalokasikan sumber daya yang terbatas untuk proyek atau proses produksi tertentu.
    • Perhitungan biaya: Ini adalah fungsi utama akuntansi biaya dan ini adalah sumber dari semua fungsi akuntansi biaya lainnya. Pada bagian di bawah ini, kita akan melihat bagaimana kita dapat menghitung biaya penjualan per unit untuk produk tertentu.
    • Pengurangan biaya: Perhitungan biaya membantu perusahaan mengurangi biaya pada proyek dan proses. Pengurangan biaya berarti lebih banyak keuntungan karena margin akan meningkat secara alami.

    Biaya langsung & biaya tidak langsung

    Biaya langsung terlibat langsung dalam memproduksi barang. Itu berarti biaya langsung dapat langsung diidentifikasi sebagai yang digunakan dalam produksi barang. Misalnya, kita dapat berbicara tentang bahan langsung dan tenaga kerja langsung yang digunakan untuk memproduksi barang. Biaya tersebut dapat kita identifikasi sebagai biaya langsung.

    Biaya tidak langsung, di sisi lain, adalah biaya yang tidak dapat diidentifikasi dengan mudah. Alasan biaya ini tidak dapat diidentifikasi secara terpisah karena biaya ini membantu dalam menjalankan berbagai aktivitas. Sebagai contoh, usaha persewaan yang dibayarkan untuk menjalankan suatu operasi produksi disebut dengan biaya tidak langsung karena kita tidak dapat mengetahui berapa porsi sewa yang digunakan untuk produksi barang, berapa yang digunakan untuk menyiapkan bahan baku, berapa harganya. digunakan untuk memasang sistem simulasi yang dapat melatih para pekerja.

    Memahami kedua jenis biaya ini penting karena kita akan menggunakan biaya ini dalam penghitungan biaya penjualan per unit untuk produk tertentu.

    Biaya Tetap, Biaya Variabel, & Biaya Semi-variabel

    Biaya tetap adalah biaya yang tidak berubah dengan bertambah atau berkurangnya unit produksi. Itu berarti biaya ini tetap sama dalam spektrum yang luas. Ditambah, biaya tetap per unit berubah seiring dengan peningkatan atau penurunan produksi. Misalnya, sewa adalah biaya tetap. Bahkan jika produksi meningkat atau menurun, bisnis perlu membayar sewa yang sama setiap bulan.

    Biaya variabel adalah kebalikan dari biaya tetap. Perubahan biaya variabel sesuai dengan kenaikan atau penurunan unit produksi. Tetapi bahkan jika total biaya variabel berubah, biaya per unit per unit, tetap sama terlepas dari perubahan dalam unit produksi. Misalnya, biaya bahan baku adalah biaya variabel. Total biaya bahan baku berubah jika produksi meningkat atau menurun. Tetapi biaya per unit bahan baku tetap sama meskipun produksi meningkat atau menurun.

    Dalam biaya semi-variabel, kedua komponen tersebut ada. Biaya semi-variabel merupakan kombinasi dari biaya tetap dan biaya variabel. Katakanlah Anda membayar $ 1000 per bulan sebagai gaji tetap untuk semua pekerja Anda dan pekerja yang memproduksi lebih dari 50 unit mainan setiap bulan, mereka mendapatkan tambahan $ 5 untuk setiap unit tambahan yang diproduksi. Upah semacam ini akan disebut upah semi-variabel.

    Pernyataan Akuntansi Biaya - Contoh dan Format

    Akuntansi biaya lebih dari sekedar pernyataan biaya. Tapi tetap saja, pernyataan biaya akan memberi kita gambaran tentang bagaimana menghitung biaya penjualan per unit untuk produk tertentu -

    MNC Factory memiliki informasi berikut dan dari informasi di bawah ini, Anda perlu menghitung biaya penjualan per unit.

    • Bahan Baku - Stok Pembukaan: $ 50,000; Stok Penutupan: $ 40.000.
    • Pembelian selama periode: $ 145.000.
    • Tenaga kerja langsung - $ 100.000
    • Bekerja overhead - $ 40.000
    • Biaya administrasi - $ 20.000
    • Overhead penjualan & distribusi - $ 30.000
    • Unit jadi - 100.000.

    Cari tahu biaya penjualan per unit.

    Dalam contoh ini, setiap masukan diberikan. Kita hanya perlu meletakkan angka di tempat yang tepat.

    Pernyataan Biaya Pabrik ABC

    DetailJumlah (Dalam US $)
    Bahan Baku - Stok Pembukaan50.000
    Tambahkan: Pembelian selama periode tersebut145.000
    Dikurangi: Bahan Baku - Stok Penutupan(40,000)
    Biaya bahan yang dikonsumsi155.000
    Tambahkan: Tenaga Kerja Langsung100.000
    Biaya utama255.000
    Tambahkan: Bekerja overhead40.000
    Biaya Pekerjaan295.000
    Tambahkan: Biaya administrasi20.000
    Biaya produksi315.000
    Tambahkan: Overhead Penjualan & Distribusi30.000
    Total Biaya Penjualan345,000
    Unit Selesai100.000 unit
    Biaya Penjualan per unit$ 3,45 per unit

    Apa itu Akuntansi Manajemen?

    Akuntansi manajemen adalah proses mengumpulkan, menganalisis, dan memahami laporan keuangan, statistik, dan informasi kualitatif untuk memahami bagaimana bisnis berjalan dan apa yang harus dilakukan dalam waktu dekat.

    Akuntansi manajemen membantu membuat keputusan jangka pendek dan juga membantu menyusun strategi untuk acara besar di masa depan. Ide dibalik akuntansi manajemen adalah untuk menyiapkan laporan berkala yang dapat mendidik dan menginformasikan manajer perusahaan untuk membuat keputusan yang efektif.

    Bahkan jika akuntansi manajemen jauh berbeda dari akuntansi keuangan dan akuntansi biaya (akuntansi biaya adalah salah satu sub-set akuntansi manajemen), ia mengumpulkan informasi dari kedua akuntansi ini dalam menghasilkan laporan berkala untuk manajemen.

    Apa yang dapat kita harapkan dari laporan berkala tersebut?

    Moto yang tepat dari laporan ini adalah membantu manajemen mendapatkan semua informasi di ujung jari mereka dan menggunakan informasi tersebut untuk membuat keputusan yang efektif untuk bisnis.

    Karena tidak ada persyaratan hukum, laporan ini diartikulasikan sesuai kebutuhan manajemen.

    Berikut adalah karakteristik dari laporan tersebut -

    • Poin data kuantitatif dan kualitatif:  Akuntansi keuangan dan akuntansi biaya hanya berkisar pada data kuantitatif. Tetapi hanya informasi kuantitatif yang tidak dapat menggambarkan keseluruhan gambaran bisnis. Sebaliknya, kita juga harus melihat informasi kualitatif untuk memahami apa yang terjadi dalam bisnis. Misalnya, tingkat absensi tidak bergantung pada informasi kuantitatif apa pun; melainkan murni psikologis. Akuntansi manajemen melihat semua aspek bisnis - poin data kuantitatif dan kualitatif untuk membuat laporan.
    • Informasi prediktif:  Jika Anda melihat akuntansi keuangan dan akuntansi biaya, Anda akan melihat bahwa kedua sistem akuntansi ini didasarkan pada informasi historis. Tetapi dalam kasus akuntansi manajemen, fokusnya adalah pada informasi historis dan prediktif. Karena informasi historis hanya menyelesaikan sebagian dari masalah, informasi yang diperkirakan membantu manajemen melihat gambaran besar dan membuat laporan keuangan berwawasan ke depan. Itulah mengapa dalam laporan akuntansi manajemen, informasi prediktif adalah salah satu area lingkaran terbesar.
    • Digunakan untuk tujuan internal:  Laporan ini berisi informasi yang sangat sensitif tentang bisnis dan manajemen. Itulah mengapa hanya diberikan kepada manajemen untuk menggunakan laporan ini secara efektif dan menyusun strategi berdasarkan informasi yang diberikan dalam laporan ini.

    Pentingnya akuntansi manajemen dalam bisnis

    Karena kita tahu bahwa laporan berkala akuntansi manajemen memiliki tujuan yang besar dalam membuat keputusan yang efektif bagi manajemen, kita perlu mengetahui pentingnya akuntansi manajemen dalam bisnis. Berikut adalah faktor paling atas -

    • Prakiraan masa depan: Seperti yang disebutkan sebelumnya, fokus tunggal dari akuntansi manajemen bukanlah pada masa lalu, tetapi menuju masa depan. Akuntansi manajemen mendorong manajemen untuk bertanya - “Apa yang harus dilakukan perusahaan dalam waktu dekat - apakah harus membeli lebih banyak pabrik? Atau haruskah ia mengakuisisi beberapa perusahaan kecil yang ahli dalam memproduksi bahan mentah untuk perusahaan tersebut? " Akuntansi manajemen membantu menjawab pertanyaan-pertanyaan yang valid ini dan membantu untuk mulai mendekati keputusan.
    • Perkiraan arus kas: Tanpa arus kas, bisnis tidak dapat memindahkan gundukan tanah, lupakan pegunungan. Jadi, memahami dan memprediksi berapa banyak arus kas yang dapat dihasilkan perusahaan dalam waktu dekat sangat penting. Akuntansi manajemen membantu penganggaran, grafik tren untuk memperkirakan arus kas masa depan untuk bisnis.
    • Pengembalian investasi: Salah satu fungsi utama akuntansi manajemen adalah untuk melihat berapa banyak pengembalian yang dapat dihasilkannya atas investasi yang telah dibuat sebelumnya. Melihat masa lalu memberi manajemen gambaran tentang kesalahan mereka dan apa yang harus diperbaiki dalam investasi berikutnya.
    • Memahami varians kinerja: Karena akuntansi manajemen lebih tentang analisis prediktif, tentu saja akan ada varians. Varians adalah perbedaan antara perkiraan biaya / keuntungan dan biaya / keuntungan aktual. Tujuan akuntansi manajemen adalah selalu menciptakan varians positif dan mencoba belajar dari varians negatif.
    • Keputusan buat / outsourcing: Ini adalah pertanyaan penting untuk setiap bisnis saat ini - apakah akan membuat bahan mentah / bagian dari produk atau melakukan outsourcing ke pihak ketiga. Akuntansi manajemen membantu untuk melihat biaya dan keuntungan dari kedua opsi ini dan memilih yang terbaik di antara keduanya.

    Alat yang digunakan dalam akuntansi manajemen

    Ada banyak alat yang digunakan dalam akuntansi manajemen. Berikut ini adalah yang paling atas yang sering digunakan -

    • Simulasi
    • Panduan untuk pemodelan keuangan
    • Rasio
    • Teori permainan
    • Sistem manajemen informasi
    • Indikator Kinerja Utama
    • Area Hasil Utama
    • Balance Scorecard dll.

    Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen - Perbedaan utama

    Ada banyak perbedaan antara akuntansi biaya vs akuntansi manajemen. Mari kita lihat -

    • Ruang lingkup akuntansi biaya jauh lebih sempit. Cakupan akuntansi manajemen jauh lebih luas dan luas. Karena kedua hal ini membantu membuat keputusan efektif manajemen, akuntansi manajemen memiliki lebih banyak alat daripada akuntansi biaya.
    • Akuntansi biaya adalah bagian dari akuntansi manajemen. Akuntansi manajemen sendiri adalah subjek yang berdiri sendiri untuk membantu manajemen dalam menyusun strategi dengan baik.
    • Akuntansi biaya digunakan untuk manajemen, pemegang saham, dan juga pemangku kepentingan. Akuntansi manajemen, di sisi lain, hanya untuk manajemen.
    • Audit statutori adalah wajib untuk akuntansi biaya dalam bisnis raksasa karena ada kemungkinan perbedaan besar. Tetapi tidak ada persyaratan audit hukum akuntansi manajemen.
    • Penghitungan biaya hanya berdasarkan poin data kuantitatif. Akuntansi manajemen, di sisi lain, didasarkan pada poin data kualitatif dan kuantitatif.
    • Akuntansi biaya memiliki norma dan aturannya sendiri dan tidak bergantung pada akuntansi manajemen. Di sisi lain, untuk membuat laporan yang efektif, akuntansi manajemen bergantung pada akuntansi biaya dan akuntansi keuangan.

    Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen (Tabel Perbandingan)

    Tabel di bawah ini merangkum perbedaan utama antara akuntansi biaya vs akuntansi manajemen.

    Dasar untuk Perbandingan - Akuntansi Biaya vs Akuntansi ManajemenAkuntansi biayaManajemen akunting
    1.    Makna yang melekatAkuntansi biaya berkisar pada penghitungan biaya, pengendalian biaya, dan pengurangan biaya.Akuntansi manajemen membantu manajemen membuat keputusan yang efektif tentang bisnis.
    2.    AplikasiAkuntansi biaya mencegah bisnis mengeluarkan biaya di luar anggaran.Akuntansi manajemen menawarkan gambaran besar tentang bagaimana manajemen harus menyusun strategi.
    3.    Ruang Lingkup - Akuntansi Biaya vs Akuntansi ManajemenCakupannya jauh lebih sempit.Cakupannya jauh lebih luas.
    4.    Mengukur gridKuantitatif.Kuantitatif dan kualitatif.
    5.    Sub-setAkuntansi biaya adalah salah satu dari sekian banyak sub-set akuntansi manajemen.Akuntansi manajemen sendiri sangat luas.
    6.    Dasar pengambilan keputusanInformasi historis adalah dasar pengambilan keputusan.Informasi historis dan prediktif adalah dasar pengambilan keputusan.
    7.    Persyaratan hukum - Akuntansi biaya vs akuntansi manajemenAudit wajib akuntansi biaya merupakan persyaratan dalam rumah bisnis besar.Audit akuntansi manajemen tidak memiliki persyaratan hukum.
    8.    KetergantunganAkuntansi biaya tidak bergantung pada akuntansi manajemen agar berhasil dilaksanakan.Akuntansi manajemen bergantung pada akuntansi biaya & keuangan untuk implementasi yang sukses.
    9.    Digunakan untukManajemen, pemegang saham, dan vendor.Hanya untuk manajemen.

    Kesimpulan - Akuntansi Biaya vs Akuntansi Manajemen

    Baik akuntansi biaya vs akuntansi manajemen membantu manajemen membuat keputusan yang efektif. Tetapi ruang lingkup dan alat mereka sangat berbeda. Karena akuntansi manajemen sangat bergantung pada akuntansi biaya untuk menyiapkan laporan, akuntansi biaya kebetulan menjadi bagian dari akuntansi manajemen. Tetapi jika kita melihat pada penggunaan, proses estimasi, poin data yang digunakan, dan utilitas, akuntansi biaya memiliki cakupan yang jauh lebih sempit daripada akuntansi manajemen.

    Pada saat yang sama, untuk memahami akuntansi manajemen, Anda harus memahami akuntansi biaya dengan baik. Itulah mengapa penting untuk memahami perbedaan antara akuntansi biaya dan akuntansi manajemen.