Rasio Penghasilan

Apa itu Rasio Pengoperasian Pendapatan?

Tingkat pendapatan berjalan adalah metrik yang digunakan oleh perusahaan untuk memperkirakan pendapatan tahunan yang akan dihasilkan berdasarkan tingkat pendapatan saat ini, tingkat pertumbuhan, permintaan pasar dan faktor relevan lainnya, dengan asumsi bahwa pendapatan saat ini bebas dari efek musiman atau pencilan dan kondisi pasar saat ini akan berlaku sepanjang tahun.

 Penjelasan

 Sebuah perusahaan merumuskan anggaran untuk periode tertentu sebelum periode dimulai, yang berisi perkiraan angka-angka seperti pendapatan, biaya, laba, dan sebagainya. Anggaran ini merupakan garis besar jangka panjang. Sepanjang tahun, perusahaan memantau lintasan angka-angka ini dan mencoba memperkirakan penyimpangan dari angka yang dianggarkan.

Latihan ini bertujuan untuk memodulasi strategi dan teknik yang digunakan oleh perusahaan untuk mengarahkan angka kembali ke jalurnya jika mereka tersesat atau untuk melanjutkan upaya yang sama jika kami berharap dapat memenuhi target. Oleh karena itu, tingkat pendapatan berjalan adalah salah satu ukuran yang membantu dalam menentukan strategi sementara untuk menjaga pendapatan tetap pada jalurnya.

Rumus

Berikut rumus revenue run rate:

Tingkat Pendapatan Berjalan = Pendapatan untuk Periode / Hari dalam Periode * Jumlah hari dalam Tahun
  • Rumus di atas juga dapat diubah menjadi format bulanan, dengan membagi dengan jumlah bulan dan mengalikan dengan jumlah bulan dalam setahun;
  • Jumlah hari dalam setahun diasumsikan 365. Namun, kita bahkan dapat mengambil angka seperti 360 atau 250 tergantung pada apakah kita hanya ingin mempertimbangkan hari kerja atau bahkan hari libur, atau kita ingin memiliki perhitungan yang lebih lugas dan begitu seterusnya karena angkanya hanya untuk estimasi. Oleh karena itu, perkiraan yang cukup dekat sudah cukup.

Contoh Rasio Proses Pendapatan

Anda dapat mendownload Template Excel Tingkat Proses Pendapatan ini di sini - Template Excel Tingkat Proses Pendapatan

Misalkan ada sebuah perusahaan yang bernama MoveFast Inc. Ini menjual peralatan kebugaran yang dapat dikenakan dan telah menjual rata-rata 100 unit produknya seharga $ 100 dalam dua periode 20 hari pada tahun berjalan. Ini memiliki target tahunan $ 200.000. Ia ingin mengetahui apakah tingkat penjualan saat ini dapat menghasilkan pendapatan yang diperlukan atau haruskah menurunkan harga menjadi $ 90, yang dapat menyebabkan pertumbuhan yang diharapkan sebesar 20% dalam jumlah unit yang terjual. Oleh karena itu, ia telah memutuskan untuk menghitung tingkat pendapatan berjalan untuk memahami apakah harus melanjutkan atau mengubah strateginya. Ini mengasumsikan 365 hari dalam setahun.

Larutan

Perhitungan Tingkat Jalan Pendapatan dari Strategi yang Ada

  • = $ 10.000 / 20 * 365
  • = $ 182500

Perhitungan Tingkat Jalan Pendapatan dari Strategi yang Diubah

  • = $ 11.400 / 20 * 365
  • = $ 208050

Oleh karena itu sekarang mereka tahu bahwa target pendapatan tahunan tidak akan terpenuhi dan karenanya harus mencoba untuk mengubah strateginya. Ini dapat menghitung ulang tingkat pendapatan berjalan dengan angka yang diharapkan untuk melihat apakah strategi itu dapat bekerja.

Ini melebihi target tahunan, dan oleh karena itu strategi yang diubah dapat menguntungkan perusahaan.

Risiko Tingkat Penghasilan Pendapatan

  • Angka Pendapatan Rusak - Terkadang, angka pendapatan dapat dipengaruhi oleh efek musiman, seperti bulan festival seperti Natal dan tahun baru, saat penjualan tinggi di seluruh pasar. Angka pendapatan seperti itu tidak dapat dianggap sebagai prediktor yang tidak bias dari rata-rata penjualan tahunan. Jadi, angka seperti itu tidak boleh digunakan dalam penghitungan metrik ini; jika tidak, hal itu dapat memberikan hasil yang menyesatkan.
  • Pelanggaran Asumsi - Metrik ini mengasumsikan bahwa lingkungan pasar saat ini akan berlanjut dan mengabaikan kemungkinan perubahan tak terduga yang sama. Oleh karena itu, hal itu meremehkan dampak gangguan tersebut dan mungkin memberikan pandangan pendapatan yang terlalu optimis atau pesimis, yang menyebabkan kurangnya perubahan strategi hingga sangat terlambat untuk melakukan sesuatu.
  • Perubahan Internal - Perusahaan mungkin mengalami banyak perubahan sepanjang tahun, yang dapat menyebabkan perubahan dalam kinerjanya. Misalnya, insentif tim penjualan mungkin ditingkatkan oleh manajemen, menghasilkan penjualan yang lebih tinggi; jika demikian, pendapatan yang akan datang mungkin lebih tinggi dari yang diharapkan. Jika hal ini tidak menjadi pertimbangan, perusahaan dapat menerapkan strategi penurunan harga meskipun tidak diperlukan.

Kegunaan

  • Mengubah Strategi Jangka Pendek - Seperti yang dijelaskan pada contoh di atas, metrik ini dapat memberi kita kejelasan yang diperlukan untuk memodulasi strategi kita sehingga kita mencapai target yang dianggarkan. Jika diterapkan tepat waktu, dapat membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya. 
  • Menggalang Dana - Ketika perusahaan pemula membutuhkan pendanaan dan tidak memiliki angka profitabilitas untuk ditampilkan, metrik ini dapat membantu menarik minat investor yang mungkin membutuhkan setidaknya sesuatu yang konkret untuk mendasarkan investasinya.
  • Persiapan Anggaran - Penganggaran menggunakan informasi tahun sebelumnya untuk menguraikan angka masa depan perusahaan. Tingkat pendapatan berjalan didasarkan pada data aktual dan, oleh karena itu, dapat digunakan untuk merumuskan anggaran di masa mendatang secara realistis.

Manfaat

  • Ukuran Sederhana - Ini adalah perhitungan sederhana dan oleh karena itu disukai oleh manajemen perusahaan muda karena tidak memerlukan profesional yang sangat terampil dan dapat dilakukan dengan biaya rendah.
  • Bermanfaat ketika perusahaan mengalami kerugian - Perusahaan yang lebih muda yang belum menguntungkan dapat menggunakan ukuran ini untuk menilai kemampuan mereka dan dapat merumuskan strategi jangka pendek berdasarkan hal yang sama untuk menjaga moral sampai saat mereka menjadi menguntungkan.

Batasan

  • Asumsi Tidak Realistis - Perhitungan mengasumsikan bahwa lingkungan pasar akan tetap sama. Namun, itu tidak selalu benar jika pasar berubah secara drastis maka metrik ini dianggap tidak berguna, sehingga untuk memiliki dampak yang sebenarnya, asumsi ini tidak boleh dilanggar.
  • Ukuran Jangka Pendek - Tidak dapat digunakan untuk analisis jangka panjang karena harus disesuaikan dengan perubahan internal dan eksternal jangka panjang, jadi tidak disarankan untuk menggunakannya dalam jangka panjang.
  • Hal ini dapat dipengaruhi oleh Manipulasi Akuntansi - Karena memperhitungkan pendapatan dan bukan arus kas, hal ini dapat dipengaruhi oleh praktik pengakuan pendapatan perusahaan. Jika perusahaan mengakui pendapatan ketika tidak masuk akal untuk melakukannya, angka pendapatan akan meningkat dan tidak memberikan pandangan yang akurat dan adil untuk periode mendatang.
  • Kurangnya Data untuk Ekstrapolasi  - Karena kami menganggap pendapatan hanya dalam periode kecil, kami mungkin tidak cukup yakin bahwa itu adalah angka rata-rata yang mencerminkan kapasitas kinerja aktual perusahaan. Dan karena periode di mana prediksi dibuat umumnya pendek, jadi jika tidak dihitung dengan cepat, maka bagian sisa mungkin tidak cukup untuk menerapkan perubahan strategi apa pun jika diperlukan.

Kesimpulan

Ada pro dan kontra dari langkah merumuskan trade-off untuk perusahaan; namun, ini bisa menjadi indikator yang baik dari angka yang dapat dicapai dan, oleh karena itu, dapat digunakan sebagai sistem pemantauan untuk taktik yang perlu diterapkan perusahaan untuk mencapai target yang dianggarkan.

Banyak hal yang bergantung pada niat penggunaan ukuran tersebut, karena dapat dengan mudah dimanipulasi, kami perlu menjaga praktik pengakuan pendapatan dengan baik agar ukuran tersebut tidak rusak dan tidak memberikan hasil yang menyesatkan.