Capital Budgeting digunakan untuk pengambilan keputusan investasi jangka panjang apakah proyek tersebut bermanfaat bagi bisnis dan akan memberikan pengembalian yang dibutuhkan di tahun-tahun mendatang dan penting karena belanja modal membutuhkan dana yang sangat besar sehingga sebelum melakukan pengeluaran modal tersebut manajemen aset melakukan capital budgeting untuk meyakinkan diri bahwa belanja modal akan mendatangkan keuntungan dalam bisnis.
Pentingnya Capital Budgeting
Capital Budgeting adalah proses formal investasi atau pengeluaran yang jumlahnya sangat besar. Ini melibatkan keputusan besar perusahaan untuk menginvestasikan dana saat ini dalam pengembangan organisasi, seperti untuk penambahan, disposisi, modifikasi, atau penggantian aset tetap. Penganggaran modal menjadi penting karena besarnya jumlah investasi yang terlibat dan risiko yang terkait dengannya.
Berikut adalah 10 pentingnya penganggaran modal -
- # 1 - Efek Jangka Panjang pada Profitabilitas
- # 2 - Investasi Besar
- # 3 - Keputusan tidak dapat dibatalkan
- # 4 - Kontrol Pengeluaran
- # 5 - Arus Informasi
- # 6 - Membantu dalam Keputusan Investasi
- # 7 - Maksimalisasi Kekayaan
- # 8 - Risiko dan Ketidakpastian
- # 9 - Kerumitan Keputusan Investasi
- # 10 - Kepentingan Nasional
Mari kita bahas masing-masing secara rinci -
Pentingnya Capital Budgeting - Top 10
Berikut ini adalah daftar 10 Besar Pentingnya Penganggaran Modal
# 1 - Efek Jangka Panjang pada Profitabilitas
Untuk pertumbuhan & kemakmuran organisasi mana pun, diperlukan visi jangka panjang, karena keputusan yang salah dapat sangat memengaruhi kelangsungan hidup perusahaan, yang dapat memengaruhi penganggaran modal dalam jangka panjang. Tidak hanya ini, tetapi juga berdampak pada biaya & pertumbuhan perusahaan di masa depan. Dalam jangka panjang, belanja modal memiliki pengaruh yang signifikan terhadap profitabilitas bisnis. Jika pengeluaran terjadi setelah menyiapkan anggaran dengan tepat, ada kemungkinan tertentu untuk meningkatkan profitabilitas organisasi.
# 2 - Investasi Besar
Setiap organisasi membutuhkan investasi yang cukup besar untuk tumbuh karena perusahaan memiliki sumber daya yang terbatas untuk tumbuh saat mengambil keputusan investasi; itu harus membuat keputusan yang bijaksana. Karena keputusan yang salah dapat meledakkan keberlanjutan bisnis, hal itu dapat sangat memengaruhi pembelian aset, membangun kembali, atau mengganti peralatan yang ada.
# 3 - Keputusan tidak dapat dibatalkan
Seringkali, keputusan investasi modal bersifat tidak dapat diubah; ia melayani investasi yang sangat besar, dan sulit untuk menemukan pasarnya. Satu-satunya cara untuk tetap bersama perusahaan adalah membuang aset dan menanggung kerugian.
# 4 - Kontrol Pengeluaran
Penganggaran modal membutuhkan lebih banyak perhatian pada pengeluaran dan melakukan R&D untuk proyek investasi jika diperlukan. Sebuah proyek yang baik menjadi buruk jika pengeluaran tidak dilakukan secara terkendali dan tidak diawasi secara cermat. Padahal langkah ini cukup krusial dalam proses penganggaran modal.
# 5 - Arus Informasi
Inisialisasi proyek hanyalah sebuah gagasan, apakah diterima atau ditolak, tergantung pada berbagai tingkat otoritas dan keadaan. Proses capital budgeting memfasilitasi transfer informasi kepada pengambil keputusan yang tepat sehingga dapat mengambil keputusan yang lebih baik dalam pertumbuhan organisasi.
# 6 - Membantu dalam Keputusan Investasi
Keputusan investasi jangka panjang memakan waktu karena dibutuhkan beberapa tahun untuk penyelesaian di luar periode saat ini. Ketidakpastian mendefinisikan keterlibatan risiko di dalamnya. Manajemen kehilangan fleksibilitas dan likuiditas dana saat membuat keputusan investasi. Itu harus dipertimbangkan saat menerima proposal.
# 7 - Maksimalisasi Kekayaan
Memotivasi organisasi untuk berinvestasi dalam investasi jangka panjang untuk melindungi kepentingan pemegang saham dalam organisasi. Jika organisasi berinvestasi dalam proyek tertentu secara terencana, pemegang saham akan menunjukkan minat mereka dalam organisasi. Ini akan membantu mereka untuk memaksimalkan pertumbuhan organisasi. Setiap ekspansi organisasi selanjutnya terkait dengan pertumbuhan, penjualan, dan profitabilitas masa depan perusahaan dan aset berdasarkan penganggaran modal.
# 8 - Risiko dan Ketidakpastian
Ketika kita berinvestasi dalam proyek tertentu mengharapkan pengembalian tertentu dalam komitmen dana permanen. Lebih banyak risiko terlibat karena komitmen dana permanen. Keputusan penganggaran modal dikelilingi oleh sejumlah besar ketidakpastian apakah investasi tersebut ada di saat ini atau di masa depan. Semakin lama periode proyek, semakin banyak risiko dan ketidakpastian yang terlibat. Perkiraan tentang biaya, pendapatan, dan keuntungan dapat bervariasi tergantung waktu.
# 9 - Kerumitan Keputusan Investasi
Investasi dalam proposal jangka panjang cukup membosankan dan melibatkan banyak kerumitan. Sementara pembelian aset tetap merupakan proses yang berkelanjutan, sehingga manajemen perlu memahami kerumitan proyek yang saling terkait.
# 10 - Kepentingan Nasional
Inisiasi proyek apa pun menawarkan peluang kerja baru, membantu pertumbuhan ekonomi, yang meningkatkan pendapatan per kapita. Ini adalah kontribusi yang dibuat oleh perusahaan selama pemilihan proyek baru.
Beberapa Aspek Penting Lainnya dari Capital Budgeting
Keputusan Capital Budgeting melibatkan dua keputusan penting, seperti:
- Keputusan Keuangan
- Keputusan Investasi
Pada saat mengambil proyek, bisnis telah mengkonfirmasi untuk memberikan komitmen pada proyek dan risiko terkait yang terlibat di dalamnya. Penundaan proyek, pembengkakan biaya & pembatasan peraturan yang berdampak banyak dalam pelaksanaan proyek, pada akhirnya meningkatkan biaya proyek.
Selain itu, perusahaan juga melakukan investasi ke arah masa depan dan pertumbuhannya, yang lebih berpengaruh pada proyek-proyek masa depan yang banyak dipertimbangkan oleh bisnis dan mengevaluasinya sesuai. Jadi, setiap kali keputusan investasi modal diperhitungkan, ini mempertimbangkan perspektif keuangan & investasi.
Ini juga merupakan fakta bahwa menjalankan bisnis membutuhkan lebih sedikit usaha daripada latihan konstan dalam keputusan penganggaran modal. Untuk itu, diperlukan pengambilan keputusan investasi modal yang sukses sambil mengambil keputusan keuangan dan investasi.
