Apa itu Risiko Peristiwa?
Risiko Peristiwa adalah kemungkinan peristiwa tak terduga yang berpotensi berdampak negatif pada organisasi, sektor, atau saham. Risiko peristiwa dapat muncul dari setiap perubahan tren pasar yang dapat berdampak pada keadaan organisasi atau sektor saat ini. Risiko peristiwa dapat berupa peristiwa atau situasi apa pun yang memiliki kemungkinan berdampak pada kelancaran fungsi organisasi. Organisasi dapat memilih untuk diasuransikan terhadap risiko kejadian apa pun yang dapat diperkirakan atau tidak terduga. Perusahaan asuransi menyediakan asuransi terhadap berbagai risiko kejadian yang berdampak langsung pada organisasi.
Jenis Risiko Peristiwa
Risiko Peristiwa dapat muncul dari berbagai alasan termasuk bencana alam atau lingkungan yang tidak terduga, kematian CEO, gagal mengidentifikasi, dan memanfaatkan peluang atau peristiwa seperti kebakaran atau banjir. Ini dapat diklasifikasikan menjadi empat kategori utama berdasarkan risiko:
- Risiko Peluang
- Risiko ketidakpastian
- Risiko Bahaya
- Resiko operasional
Mari kita lihat masing-masing secara mendetail.
# 1 - Risiko Peluang
Ini sangat mirip dengan biaya peluang tetapi dalam hal ini, risiko yang kami maksudkan. Ketika sebuah organisasi memutuskan untuk menggunakan sumber daya mereka pada peluang tertentu, organisasi memiliki peluang untuk kehilangan peluang yang lebih baik atau akan berakhir gagal memberikan atau bahkan mungkin tidak dapat menghasilkan pengembalian seperti yang diharapkan selama dimulainya peluang.
Contoh Risiko Acara Peluang
Rick mencari saham untuk diinvestasikan di pasar tetapi memiliki dana terbatas dan memutuskan untuk berinvestasi dalam penny stock. Dia mempertimbangkan untuk berinvestasi di salah satu saham Zynga Inc atau Amarin Plc. Melihat tren sebelumnya dan sektor di mana keduanya berhubungan bisnis, Rick mempersempit untuk berinvestasi di Amrain Plc. Pasar bergerak dan Zynga Inc, pengembang game sosial, membuat langkah positif sementara Amarin Plc jatuh lebih jauh dari titik di mana Rick berinvestasi.
Risiko peluang dari sudut pandang Rick berinvestasi di sebuah saham perusahaan dan mengharapkannya tumbuh namun dari saham yang dia putuskan untuk diinvestasikan, Zynga Inc berkinerja lebih baik di pasar tetapi Rick tidak dapat memanfaatkan peluang itu sejak dia menginvestasikan semua sumber dayanya pada Amarin Plc.
# 2 - Risiko Ketidakpastian
Seperti kata yang disarankan, risiko ini berkaitan dengan risiko kejadian tidak pasti yang dapat berdampak pada kelancaran fungsi organisasi. Risiko ketidakpastian muncul dari ketidakpastian peristiwa yang mungkin mengganggu aktivitas normal sehari-hari. Selain itu, risiko ini tidak dapat dikendalikan karena ketidakpastiannya, namun hal ini dapat diasuransikan sehingga kerusakan dapat diganti rugi. Bencana alam, kebakaran, kejatuhan pasar, penurunan pangsa pasar karena pesaing baru di pasar, tindakan hukum, kerusuhan politik yang mencakup serangan teroris, dll adalah contoh terbaik dari Risiko Ketidakpastian.
Contoh
Steve Jobs, salah satu pendiri, dan CEO Apple Inc. membuka jalan bagi Apple untuk mencapai posisi seperti sekarang ini. Ideologi inovasinya membantu menciptakan merek premium Apple. Keputusan besar seperti peluncuran produk dan spesifikasi produk semuanya diputuskan oleh Steve sendiri. Pada tahun 2011, Steve meninggal karena kanker pankreas dan meninggalkan kerajaan raksasa yang telah ia ciptakan selama bertahun-tahun. Ini adalah risiko ketidakpastian peristiwa yang tidak terduga dan dapat menjadi risiko besar bagi organisasi.
# 3 - Risiko Bahaya
Risiko bahaya dapat mengacu pada bahaya yang dapat timbul dari penanganan yang tidak tepat atau desain tempat kerja yang buruk yang dapat mengakibatkan peristiwa berbahaya yang mengakibatkan kerusakan serius pada orang-orang yang terlibat dalam prosedur. Ini dapat terjadi karena bahaya biologis, psikologis, kimiawi, atau alokasi tugas yang tidak tepat tergantung pada keterampilan.
Contoh
Bencana Chernobyl tahun 1986 merupakan salah satu bencana nuklir terparah yang mengguncang dunia yang berdampak berkepanjangan hingga saat ini. Peristiwa tersebut dipicu karena kegagalan pekerja terampil hadir pada waktu yang tepat yang menyebabkan prosedur terganggu.
# 4 - Risiko Operasional
Risiko Operasional adalah risiko yang terlibat dalam aktivitas bisnis sehari-hari. Ini mungkin timbul dari prosedur, sistem, atau kebijakan yang gagal. Ini adalah salah satu risiko yang paling berbahaya karena dapat terjadi di luar kegiatan atau operasi yang diperlukan untuk menjalankan bisnis.
Contoh Risiko Peristiwa Operasional
Perdagangan sebesar USD 10 juta telah disepakati antara dua pihak, Counterparty A dan Counterparty B, namun, pada saat memesan sistem tukar tambah, perdagangan tersebut dibukukan oleh Counterparty A sebagai CAD 10 juta. Ini akan membuat Untung dan Rugi yang salah bagi pedagang dan akan menggambarkan posisi yang salah. Pada saat penyelesaian, akan ada insiden besar terkait hal yang sama karena Pihak Lawan B akan mencari USD sedangkan Pihak Lawan A akan membayar dalam CAD. Aktivitas operasional untuk membukukan perdagangan ke dalam sistem tidak dilakukan secara akurat dan karenanya mengakibatkan kerugian dan pengerjaan ulang yang pada akhirnya mengakibatkan kerugian reputasi dan ekonomi.
Bagaimana Memahami Risiko Peristiwa Bermanfaat?
- Mempelajari risiko peristiwa yang terlibat dalam aktivitas bisnis membantu dalam mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mengekang efek risiko atau sepenuhnya menghilangkan risiko.
- Risiko peristiwa membantu dalam pemahaman yang lebih baik tentang risiko dan bekerja untuk meningkatkan prosedur saat ini.
Kesimpulan
- Risiko peristiwa mengacu pada risiko yang dapat menyebabkan kerusakan reputasi atau ekonomi pada organisasi atau sektor.
- Terdapat empat klasifikasi utama event risk berdasarkan perilaku risiko, yaitu, Risiko Peluang, Risiko Ketidakpastian, Risiko Bahaya, dan Risiko Operasional.
- Organisasi dan individu dapat diasuransikan terhadap risiko seperti bencana alam, kebakaran, atau risiko tak terduga lainnya.
- Risiko Peristiwa jika terjadi dapat menyebabkan kerusakan ekonomi dan reputasi pada organisasi yang pada akhirnya dapat mengakibatkan hilangnya bisnis.
