Perbedaan Antara CEO dan Presiden
CEO (chief executive officer) adalah posisi eksekutif paling senior dalam sebuah organisasi (sebagian besar merupakan entitas dengan keberadaan hukum terpisah) yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan besar bagi organisasi dan untuk mengawasi setiap aktivitas, apakah itu dilakukan. Sesuai dengan tujuan yang ditentukan sementara di sisi lain, Presiden perusahaan mengacu pada orang yang merupakan pemimpin segmen tertentu atau area kritis dalam sebuah perusahaan daripada pemimpin seluruh perusahaan.
Siapakah CEO?
Eksekutif dengan peringkat tertinggi di sebuah perusahaan adalah CEO (Chief Executive Officer). Tanggung jawab utama mereka adalah membuat keputusan perusahaan, menjaga keseluruhan operasi, dan sumber daya perusahaan. CEO selalu bertindak sebagai titik komunikasi utama antara direksi dan operasional perusahaan. CEO juga memiliki posisi di dewan direksi
Peran dan tanggung jawab CEO tidak tetap bervariasi dari perusahaan ke perusahaan tergantung pada ukuran dan struktur keseluruhan.
Siapakah Presiden?
Presiden terutama dianggap sebagai pemimpin organisasi. Hubungan antara CEO dan Presiden berbeda-beda tergantung pada struktur organisasi. Peran Presiden didefinisikan secara longgar. Kekuasaan Presiden sangat bervariasi di berbagai perusahaan dan dalam praktiknya kekuasaan ini hanya dapat dilakukan oleh undang-undang
Dalam sebuah organisasi selain produk, layanan, dan strategi, tenaga kerja melakukan upaya terus menerus dan berjuang untuk kemajuan organisasi. CEO dan Presiden adalah dua orang kunci yang memegang posisi terkuat di organisasi
CEO vs Presiden Infografis
Perbedaan Utama
- Chief Executive Officer adalah pejabat paling senior di organisasi mana pun sedangkan Presiden berada di bawah CEO. Selain itu, Chief Executive Officer bertanggung jawab kepada dewan direksi sedangkan presiden bertanggung jawab kepada CEO. Pemegang saham adalah pemilik terakhir perusahaan dan Dewan direksi bertanggung jawab kepada pemegang saham
- Presiden melihat pada hal-hal tingkat mikro dan bertanggung jawab untuk menangani tujuan jangka pendek. Dia bertanggung jawab untuk menangani operasi bisnis reguler, logistik, dan manajemen karyawan. Di sisi lain, Chief Executive Officer harus melihat berbagai hal dari perspektif makro dan memiliki visi jangka panjang. Tugasnya adalah merumuskan rencana, memperkirakan pertumbuhan, dan strategi untuk masa depan perusahaan. Dalam organisasi kecil, CEO bertanggung jawab untuk mengambil tanggung jawab baik dari perspektif mikro maupun makro
- Fokus utama CEO adalah memaksimalkan kekayaan perusahaan yang akan membantunya membangun warisan dan niat baik untuk organisasinya. Dalam kasus perusahaan publik, faktor-faktor ini disinkronkan dalam pengembalian harga saham perusahaan. Seperti yang telah dibahas sebelumnya, tujuan Presiden adalah jangka pendek sehingga motif utamanya adalah memaksimalkan keuntungan dari tahun ke tahun
- CEO mengurus rencana dan Presiden mengurus eksekusi
- Moto CEO adalah 'Melakukan hal yang benar' sedangkan moto Presiden adalah 'Melakukan hal yang benar'. Presiden mengupayakan efisiensi sementara CEO mengupayakan efektivitas
- Keberhasilan CEO adalah substansi organisasi sedangkan bagi Presiden itu adalah pertumbuhan organisasi
- Legacy yang dicapai adalah cara mengukur kinerja CEO sedangkan kinerja perusahaan adalah cara mengukur kerja Presiden
Tabel Perbandingan
| Detail | CEO | Presiden | ||
| Peringkat | CEO dianggap memiliki peringkat tertinggi dalam organisasi | Presiden adalah penanggung jawab kedua, dan tepat di bawah CEO | ||
| Wewenang | Dapat dikatakan bahwa CEO membuat janji kepada perusahaan dan menetapkan visi jangka panjang | Presiden bertugas mengubah visi menjadi kenyataan dengan pelaksanaan yang efektif dan menepati janji | ||
| Fungsi | Manajemen Operasi, pembentukan strategi | Manajemen keuangan dan pelaksanaan strategi yang efektif | ||
| Kepala Pelapor | Jajaran direktur | CEO dan Dewan Direksi | ||
| Tanggung Jawab Lainnya | CEO juga dapat berfungsi sebagai Presiden dan Ketua Dewan Direksi | Dapat bekerja sebagai Chief Operating Officer | ||
| Bawahan | Presiden, CFO, CSO, CAO | Manajemen tingkat atas, Wakil presiden | ||
| Tingkat Keputusan | Lebih terlibat dalam keputusan tingkat makro | Terlibat dalam keputusan tingkat mikro, lebih banyak terlibat dalam karyawan | ||
| Kursi di Dewan | CEO memiliki kursi permanen di Dewan | Presiden mungkin memiliki atau tidak memiliki kursi di Dewan | ||
| Tugas Utama | CEO memastikan dewan memiliki semua informasi, mereka memindai lingkungan untuk mencari peluang dan prospek pertumbuhan. Mereka menetapkan anggaran, membuat organisasi fokus ke arah yang benar, membangun budaya yang sesuai, dan memimpin tim | Terutama tugas Presiden mencakup tujuan penerapan, strategi pemasaran, menjaga penjualan, penelitian dan pengembangan. Tugas utama juga dapat mencakup pengoptimalan proses, desain, dan kerangka kerja serta membentuk masa depan bisnis | ||
| Pengukuran Kesuksesan | Keberhasilan seorang CEO diukur dengan bagaimana perusahaan memperoleh keunggulan kompetitif di pasar melalui inovasi. Kinerja CEO dapat dievaluasi menggunakan metrik seperti laba per saham, laba atas ekuitas, pertumbuhan pendapatan, pertumbuhan arus kas operasional. Jika perusahaan tersebut go public maka kinerja saham dari waktu ke waktu merupakan ukuran akhir dari keberhasilan kinerja CEO | Presiden adalah penerus CEO. Kinerja Presiden sangat penting dalam hubungannya dengan CEO. Bagian tersulit bagi Presiden adalah hubungan organisasi. Kinerja presiden dapat diukur dengan kesenjangan pelaksanaan, yaitu perbedaan antara janji yang ditetapkan oleh CEO dan pelaksanaan aktual di tempat | ||
| Perspektif | Biasanya, perspektif CEO adalah jangka panjang | Perspektif Presiden bersifat jangka panjang | ||
| Fokus utama | Fokus utamanya adalah pada maksimalisasi kekayaan | Fokus utamanya adalah pada memaksimalkan keuntungan | ||
| Faktor Perjuangan | Efektivitas | Efisiensi | ||
| Hasil Akhir | Menciptakan Legacy yang kuat | Memiliki performa yang kuat |
Kesimpulan
Melihat poin di atas, perbedaan antara peran dan tanggung jawab Chief Operating Officer dan President mungkin cukup jelas, perbedaan ini secara khusus berlaku untuk organisasi besar. Dalam organisasi kecil yang tidak memiliki akuntansi keuangan dan sumber daya manusia, kemungkinan kedua peran ini dilakukan oleh satu orang.
Peran ini mungkin berbeda dalam hal fokus, bidang keahlian, pengetahuan, keahlian, visi, pandangan, dll. Tetapi tujuan akhir dari kedua peran ini adalah pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.
