Definisi Kategori Risiko
Kategori risiko dapat didefinisikan sebagai klasifikasi risiko sesuai dengan aktivitas bisnis organisasi dan memberikan gambaran terstruktur dari risiko yang mendasari dan potensi yang dihadapi oleh mereka. Klasifikasi risiko yang paling umum digunakan meliputi strategi, keuangan, operasional, orang, regulasi, dan keuangan.
Mengapa Anda menggunakan Kategori Risiko?
- Kategori risiko membantu dalam mengidentifikasi risiko dan memungkinkannya menjadi kuat dan efektif pada saat yang bersamaan.
- Ini memastikan bahwa pengguna dapat melacak asal dari risiko yang mendasari dan potensial yang dihadapi oleh suatu organisasi.
- Kategori ini membantu dalam penentuan efisiensi sistem kontrol yang diterapkan di semua departemen organisasi.
- Ini memastikan bahwa proses identifikasi risiko dilakukan secara komprehensif yang mencakup semua aspek yang mungkin dari kondisi risiko yang mendasari dan yang akan datang.
- Dengan kategori ini, pengguna dapat menentukan area yang sangat rentan terhadap risiko dan bahkan memungkinkan dalam identifikasi penyebab umum serta kemungkinan penyebabnya.
- Dengan kategori risiko, pengguna bahkan dapat mengembangkan mekanisme penanganan risiko yang sesuai.
Bagaimana Mengidentifikasi Kategori Risiko?
Sebuah organisasi harus meneliti aset prosesnya untuk mengetahui apakah aset yang sama memiliki serangkaian kategori risiko yang ditentukan atau tidak. Pengguna dapat menggunakan teknik seperti teknik Delphi, analisis SWOT, tinjauan dokumentasi, teknik pengumpulan informasi, brainstorming, analisis akar penyebab, wawancara, analisis asumsi, analisis daftar periksa, register risiko, keluaran dari identifikasi risiko, matriks dampak, penilaian kualitas data risiko , teknik simulasi, dll.
15 Kategori Risiko Teratas
Berikut ini adalah kategori risiko -
# 1 - Risiko Operasional
Risiko operasional dapat didefinisikan sebagai risiko kerugian yang timbul akibat pelaksanaan proses yang tidak tepat, masalah eksternal (masalah cuaca, peraturan pemerintah, tekanan politik dan lingkungan, dan sebagainya), dll. Risiko operasional dapat lebih dipahami sebagai jenis risiko yang terjadi akibat inefisiensi dalam operasi bisnis yang dilakukan oleh suatu organisasi. Contoh risiko operasional adalah sumber daya yang tidak mencukupi, kegagalan dalam menyelesaikan konflik, dll.
# 2 - Risiko Anggaran
Risiko anggaran dapat didefinisikan sebagai risiko yang muncul dari perkiraan yang tidak tepat dari anggaran yang dialokasikan untuk proyek atau proses tertentu. Risiko anggaran juga dianggap sebagai risiko biaya dan implikasi dari risiko tersebut adalah keterlambatan penyelesaian proyek tertentu, penyerahan proyek sebelum waktunya, kegagalan untuk memberikan kualitas proyek atau kompromi dalam kualitas proyek dibandingkan dengan apa yang berkomitmen pada klien, dll.
# 3 - Jadwalkan Risiko
Ketika rilis atau penyelesaian proyek tidak dinilai dan ditangani dengan benar, risiko jadwal terjadi. Risiko seperti itu dapat berdampak pada suatu proyek dan bahkan mungkin menjadi alasan di balik kegagalan yang sama dan dengan demikian, dapat mengakibatkan kerugian bagi perusahaan.
# 4 - Risiko Lingkungan Teknis
Risiko lingkungan teknis dapat dianggap sebagai risiko yang berkaitan dengan lingkungan di mana pelanggan dan klien beroperasi. Risiko ini dapat terjadi karena lingkungan pengujian, fluktuasi rutin dalam produksi, dll.
# 5 - Risiko Bisnis
Risiko bisnis dapat terjadi sebagai akibat dari tidak tersedianya pesanan pembelian, kontrak pada tahap awal proyek tertentu, keterlambatan pencapaian masukan dari klien dan pelanggan, dll.
# 6 - Risiko Terprogram
Ini adalah risiko yang tidak berada dalam kendali program atau di luar lingkup batasan operasional. Perubahan dalam strategi produk atau peraturan pemerintah adalah contoh risiko terprogram.
# 7 - Risiko Keamanan Informasi
Risiko keamanan informasi berkaitan dengan pelanggaran kerahasiaan data sensitif perusahaan atau klien. Pelanggaran data semacam itu dapat menjadi risiko besar bagi organisasi dan mungkin tidak hanya menyebabkan kerugian finansial tetapi juga dapat mengakibatkan hilangnya niat baik yang sama.
# 8 - Risiko Teknologi
Risiko teknologi terjadi sebagai akibat dari perubahan mendadak atau total sehubungan dengan teknologi atau bahkan pemasangan teknologi baru.
# 9 - Risiko Pemasok
Risiko pemasok terjadi dalam skenario di mana ada campur tangan pemasok pihak ketiga dalam pengembangan proyek tertentu karena hubungannya dalam hal yang sama.
# 10 - Risiko Sumber Daya
Risiko sumber daya terjadi karena pengelolaan sumber daya perusahaan yang tidak tepat seperti staf, anggaran, dll.
# 11 - Risiko Infrastruktur
Risiko infrastruktur terjadi sebagai akibat dari perencanaan infrastruktur atau sumber daya yang tidak efisien dan oleh karena itu selalu penting untuk memiliki perencanaan infrastruktur yang tepat agar proyek tidak terkena dampak.
# 12 - Risiko Teknis dan Arsitektur
Risiko teknis dan arsitektural adalah jenis risiko yang mengakibatkan kegagalan fungsi dan kinerja organisasi secara keseluruhan. Risiko ini muncul dari kegagalan perangkat lunak dan perangkat keras serta peralatan yang digunakan dalam proyek tertentu.
# 13 - Risiko Kualitas dan Proses
Risiko kualitas dan proses terjadi karena penerapan yang tidak tepat dari penyesuaian proses dan perekrutan staf ke proses yang tidak terlatih dengan baik dan akibatnya hasil dari suatu proses dikompromikan.
# 14 - Perencanaan Proyek
Risiko perencanaan proyek adalah risiko yang timbul karena kurangnya perencanaan yang tepat mengenai suatu proyek. Kurangnya perencanaan proyek dapat membuat proyek tenggelam dan gagal memenuhi harapan klien juga.
# 15 - Organisasi Proyek
Organisasi proyek adalah risiko lain yang terkait dengan organisasi yang tidak tepat dari proyek tertentu. Kurangnya pengorganisasian proyek ini dapat menyebabkan proyek tenggelam dan gagal memenuhi harapan klien juga.
