Biaya Restrukturisasi mengacu pada biaya satu kali atau biaya yang jarang ditanggung oleh perusahaan dalam proses penataan kembali operasi bisnisnya dengan motif peningkatan keseluruhan profitabilitas jangka panjang dan efisiensi kerja perusahaan dan diperlakukan sebagai beban non operasional dalam laporan keuangan.
Apakah Biaya Restrukturisasi itu?
Biaya restrukturisasi adalah biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan ketika mereka mengatur ulang operasi bisnis untuk meningkatkan efisiensi secara keseluruhan dan keuntungan jangka panjang. Biaya restrukturisasi dianggap sebagai biaya non-operasional karena tidak termasuk dalam biaya operasional dan sangat jarang terjadi. Biaya ini dimasukkan saat menghitung perusahaan, tetapi tidak mempengaruhi kepemilikan pemegang saham karena biaya ini hanya diambil satu kali dalam laporan keuangan. Ini adalah biaya jangka pendek yang diperlukan untuk membuat perusahaan menguntungkan dalam jangka panjang.
Biaya restrukturisasi berikut dapat diambil saat menghitung biaya Restrukturisasi:
- Pemberhentian karyawan (PHK)
- Penutupan pabrik yang ada
- Mengalihkan aset perusahaan ke lokasi baru
- Penghapusan atau penjualan aset;
- Pembelian mesin atau peralatan baru
- Diversifikasi bisnis ke pasar baru
Memahami Biaya Restrukturisasi
Perusahaan mereorganisasi operasinya karena berbagai alasan - seperti merger dan akuisisi perusahaan, menjual unit, atau redundansi seperti penyelesaian keuangan karyawan yang mengalami PHK. Beban ini dianggap sebagai biaya restrukturisasi. Di sisi lain, perusahaan dapat mempekerjakan staf baru ketika memutuskan untuk memperluas operasinya. Biaya yang terkait dengan perekrutan karyawan baru, seperti memberikan lebih banyak bonus, berinvestasi di ruang kantor baru, juga merupakan bagian integral dari biaya restrukturisasi.
Padahal biaya restrukturisasi merupakan biaya yang harus dilakukan, namun hal ini membantu perusahaan dalam menghasilkan keuntungan dalam jangka panjang. Biaya restrukturisasi merupakan biaya operasional yang tidak berulang dan dimasukkan dalam laporan keuangan perusahaan untuk menghitung laba bersih.
Misalnya, perusahaan dengan bantuan temuan penelitian yang memadai memutuskan bahwa lini produk tertentu yang tidak lagi menguntungkan bagi perusahaan harus dihentikan. Proses yang dilakukan meliputi biaya restrukturisasi pada berbagai tingkatan seperti PHK karyawan, penutupan unit produksi, atau penjualan ruang kantor. Semua biaya ini dianggap sebagai biaya restrukturisasi. Sekali lagi, perusahaan dapat memutuskan untuk melakukan diversifikasi ke sektor baru, dan untuk itu, mereka perlu merekrut staf baru, menerapkan unit R&D baru, atau membeli mesin baru. Dalam hal ini, semua biaya tersebut akan diperhitungkan dalam perhitungan biaya restrukturisasi.
Biaya restrukturisasi XYZ Co.
Konsep Retribusi Restrukturisasi
Berbagai perusahaan mengalami restrukturisasi karena berbagai alasan. Alasannya dapat bervariasi dari akuisisi perusahaan baru, penjualan unit anak perusahaan, PHK, implementasi teknologi baru, diversifikasi ke pasar baru atau pindah ke lokasi baru, dll. Sebuah restrukturisasi diperlukan oleh perusahaan untuk melakukan penyesuaian keuangan aset dan kewajiban yang ada. Sering kali restrukturisasi biaya dilakukan untuk meningkatkan bisnis dan memulihkan kerugian finansial.
Biaya restrukturisasi dapat membebani perusahaan dengan segera tetapi menguntungkan dalam jangka panjang. Biaya ini ditampilkan sebagai item baris pada laporan laba rugi. Penggunaan biaya restrukturisasi adalah untuk perhitungan laba bersih. Biaya restrukturisasi akan ditulis dalam analisis keuangan sebagai penurunan pendapatan operasional perusahaan dan pendapatan dilusian. Biaya restrukturisasi sengaja diperbesar atau dielaborasi untuk menciptakan cadangan biaya yang dapat digunakan untuk mengimbangi biaya operasional yang sedang berjalan.
Akuntansi biaya restrukturisasi
| Biaya Restrukturisasi atas Laporan Laba Rugi | Biaya Restrukturisasi di Neraca | Biaya Restrukturisasi atas Laporan Arus Kas |
|
|
|
|
|
|
Contoh Biaya Restrukturisasi
Rajesh bekerja sebagai kepala akuntan di sebuah perusahaan logistik makanan. Dengan kerja keras dan ketekunan yang ekstrim, dia telah mencapai posisinya saat ini, dan dia menikmati melakukan pekerjaannya. Dalam serentetan insiden baru-baru ini, Dewan perusahaan menginstruksikan kepadanya bahwa perusahaan berencana untuk menjalani jadwal restrukturisasi pada kuartal operasi mendatang. Rajesh telah diminta untuk menangani data akuntansi untuk biaya restrukturisasi ini. Merupakan satu-satunya tanggung jawab Rajesh untuk melacak pengeluaran dan memahami semua biaya restrukturisasi yang dilakukan perusahaan pada kuartal tersebut.
Rajesh telah memutuskan untuk mengambil langkah-langkah berikut dalam memelihara data akurat dari biaya restrukturisasi:
- Pertama, Rajesh mendapat pemberitahuan memo bahwa perusahaan akan mengganti sistem akuntansi persediaan saat ini dengan sistem berbasis Identifikasi Frekuensi Radio elektronik. Dalam sistem baru ini, label kecil akan ditempelkan pada kotak pesanan yang diterima dari pemasok saat ini. Sebuah pemancar sinyal frekuensi radio akan ada di pintu masuk gudang distribusi beserta software yang akan bekerja sebagai perantara hardware ini dan software akuntansi yang digunakan oleh perusahaan. Tag kecil yang melekat pada kotak ini akan secara otomatis dibaca saat mereka masuk dan keluar dari gudang. Berdasarkan tag yang melekat pada setiap kotak, sistem akan secara otomatis mengetahui berapa banyak, apa dan kapan persediaan diterima atau dikirim dari gudang. Setelah perubahan ini diterapkan,jam kerja manual akan berkurang secara signifikan dalam proses ini. Rajesh menemukan bahwa faktur tersebut bernilai $ 45.000.
- Pada langkah selanjutnya, dia diberitahu bahwa semua truk pengiriman akan dipasang pelacak GPS. Ini akan membantu dalam memberikan detail lokasi setiap truk, sehingga mengurangi pemberhentian pribadi dan pencurian peralatan. Untuk seluruh pelacak GPS yang akan dipasang pada perangkat keras, perangkat lunak, dan tenaga kerja untuk pemasangan akan dikenakan biaya $ 25.000 perusahaan sesuai catatan yang dikumpulkan oleh Rajesh.
- Pada langkah terakhir, Rajesh menyiapkan laporan keuangan perusahaan. Dia akurat dalam menempatkan semua biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk restrukturisasi. Ini akan menjelaskan dengan jelas biaya apa saja yang terlibat dan di mana biaya divisi dikeluarkan.
Biaya Restrukturisasi - Pikiran Akhir
Biaya restrukturisasi merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan perusahaan. Namun, hal itu tidak berdampak signifikan terhadap harga saham perusahaan, dan juga tidak memengaruhi kepentingan pemangku kepentingan. Analis dengan hati-hati memeriksa setiap biaya restrukturisasi yang muncul pada laporan laba rugi untuk menentukan fakta apakah perusahaan mungkin telah membebankan biaya berulang ke akun restrukturisasi.
