CFO vs Pengontrol

Perbedaan Antara CFO dan Controller

Seorang CFO CFO organisasi adalah eksekutif senior yang ditugaskan dengan tugas mengelola urusan perusahaan terutama dari sudut pandang keuangan dan uang di mana pekerjaannya adalah mengelola pengadaan yang efektif untuk pengeluaran baru, investasi arus kas menganggur yang ada , pemanfaatan secara optimal dan analisis kekuatan dan kelemahan keuangan organisasi; sedangkan pengontrol terutama bertanggung jawab atas pelaporan keuangan, pencatatan, manajemen teknologi informasi dan akuntansi dan oleh karena itu mereka terutama adalah orang-orang dari latar belakang akuntansi dan bukan latar belakang keuangan dan perbankan dari CFO.

CFO adalah singkatan dari chief financial officer untuk sebuah perusahaan dan berada langsung di bawah CEO perusahaan. CFO mengontrol dan mengelola segala sesuatu yang berhubungan dengan keuangan di sebuah perusahaan. Pengendali, di sisi lain, melapor langsung ke CFO perusahaan dan memastikan operasi sehari-hari yang berkaitan dengan keuangan dijalankan dan berjalan dengan baik.

Siapa CFO?

  • Ada tiga divisi penting yang melapor langsung ke CFO sebuah perusahaan. Ketiga divisi tersebut adalah pengendali, bendahara, dan pengelola pajak. Sekali lagi posisi pengontrol dibagi menjadi empat subdivisi lagi.
  • Fungsi CFO adalah untuk mengontrol dan mengelola segala sesuatu yang berhubungan dengan keuangan di suatu perusahaan. Meskipun ia bertanggung jawab untuk mengabaikan segala hal yang berkaitan dengan keuangan, peran utamanya adalah membuat penganggaran berwawasan ke depan, proyeksi, perencanaan, dan strategi keuangan berwawasan ke depan lainnya.
  • Oleh karena itu untuk menjalankan fungsi operasional dan backward looking terkait keuangan ada tiga divisi lagi yang melapor langsung ke CFO. CFO sangat penting setiap kali perusahaan perlu membuat perubahan akuntansi atau memilih antara proyek dengan melakukan proyeksi dan perkiraan arus kas atau menginginkan solusi untuk strategi keuangan yang kompleks.

Siapakah Pengendali?

  • Pangkat seorang pengendali mirip dengan pangkat bendahara dan manajer pajak sebuah perusahaan.
  • Di bawah kontroler, ada empat divisi lagi yang langsung melapor ke kontroler. Keempat divisi tersebut adalah manajer akuntansi, manajer perencanaan keuangan, manajer piutang, dan manajer hutang. Fungsi utama pengontrol adalah memastikan bahwa operasi sehari-hari yang berkaitan dengan keuangan dijalankan dan berjalan dengan baik.
  • Fungsi ini termasuk menyetujui transaksi sepanjang hari dalam organisasi dan membuat laporan berulang dan bulanan untuk hal yang sama. Fungsinya juga termasuk melacak semua piutang dan hutang akuntansi untuk perusahaan.

CFO vs Infografis Pengontrol

Mari kita lihat perbedaan teratas antara CFO vs Controller.

Perbedaan Utama

  • CFO perusahaan bertanggung jawab atas hampir semua hal yang berkaitan dengan keuangan. Peringkat CFO di perusahaan berada tepat di bawah CEO. Pengontrol laporan langsung ke CFO perusahaan dan pangkat pengontrol dalam organisasi berada di bawah CFO.
  • Fungsi utama CFO adalah membuat proyeksi arus kas masa depan dan membuat strategi keuangan serta membuat estimasi untuk memutuskan proyek mana yang akan dijalankan. Seorang pengontrol bertanggung jawab untuk kelancaran fungsi operasi terkait keuangan sehari-hari. Itu melibatkan persetujuan transaksi untuk membuat laporan mingguan dan bulanan dan juga menjaga piutang dan hutang dagang.
  • Ada tiga divisi penting yang melapor langsung ke CFO perusahaan yaitu sebagai pengendali, bendahara, dan manajer pajak. Ada empat divisi penting yang melapor langsung kepada pengendali perusahaan yaitu manajer akuntansi, manajer perencanaan keuangan, manajer piutang, dan manajer hutang.
  • Pangkat CFO mirip dengan posisi lain seperti chief operating officer (COO), chief information officer (CIO) dan chief marketing officer (CMO). Pangkat seorang pengendali mirip dengan pangkat bendahara dan manajer pajak sebuah perusahaan.

Tabel Perbandingan CFO vs Pengontrol

Dasar CFOKontroler
DefinisiCFO adalah singkatan dari chief financial officer untuk sebuah perusahaan. Pangkat CFO dalam organisasi berada tepat di bawah CEO.Pengontrol memastikan bahwa operasi sehari-hari yang berkaitan dengan keuangan dijalankan dan berjalan dengan baik.
HirarkiPangkat CFO dalam organisasi berada tepat di bawah CEO.Mereka berada di bawah CFO dalam hierarki organisasi
DivisiAda tiga divisi penting yang melapor langsung ke CFO sebuah perusahaan. Ketiga divisi tersebut adalah pengendali, bendahara, dan pengelola pajak.Di bawah kontroler, ada empat divisi lagi yang langsung melapor ke kontroler. Keempat divisi tersebut adalah manajer akuntansi, manajer perencanaan keuangan, manajer piutang, dan manajer hutang.
FungsiMeskipun tanggung jawab CFO mengabaikan segala sesuatu yang berkaitan dengan keuangan, peran utamanya adalah membuat penganggaran berwawasan ke depan, proyeksi, perencanaan, dan strategi keuangan berwawasan ke depan lainnya.Pengontrol bertanggung jawab untuk menyetujui semua transaksi sehari-hari dalam organisasi dan membuat laporan berulang dan bulanan untuk hal yang sama. Fungsinya juga termasuk melacak semua piutang dan hutang akuntansi untuk perusahaan.
Peringkat BersamaPangkat CFO dalam organisasi berada tepat di bawah CEO. Pangkat tersebut serupa dengan posisi lain seperti chief operating officer (COO), chief information officer (CIO) dan chief marketing officer (CMO).Pangkat seorang pengendali mirip dengan pangkat bendahara dan manajer pajak sebuah perusahaan.

Kesimpulan

Dalam organisasi besar, penting untuk memiliki kepala divisi dan sub-divisi untuk menjaga kelancaran fungsi dari berbagai peran. Itulah mengapa peran kepala seperti CFO dan pengontrol memainkan peran yang sangat penting dalam berfungsinya dan pengambilan keputusan dalam suatu organisasi. CFO di atas kertas bertanggung jawab atas segala hal yang berkaitan dengan keuangan di perusahaan.

Tetapi karena tidak mungkin satu orang mengurus semuanya, dia memiliki divisi yang langsung melapor kepadanya. Salah satu divisi penting tersebut adalah sebagai pengontrol yang bertanggung jawab terutama untuk mengelola operasi keuangan sehari-hari yang mencakup piutang dan hutang dagang. CFO harus membuat semua keputusan penting yang terkait dengan keuangan seperti proyeksi arus kas, penganggaran, membuat keputusan tentang proyek mana yang akan dipilih, dan juga menangani semua dampak perubahan akuntansi.