Ksatria putih

Apa itu Ksatria Putih?

Ksatria putih adalah investor yang dianggap ramah terhadap perusahaan karena orang tersebut mengakuisisi perusahaan dengan bantuan dewan direksi atau manajemen tingkat atas perusahaan dengan pertimbangan yang adil sehingga perusahaan dapat dilindungi dari upaya pengambilalihan yang tidak bersahabat oleh pembeli potensial lainnya atau dari kebangkrutan.

Bagaimana cara kerjanya?

Ketika sebuah perusahaan menjadi target pengambilalihan yang tidak bersahabat, maka perusahaan tersebut perlu diselamatkan oleh seseorang yang akan membantu perusahaan tersebut tumbuh. Pada titik ini, konsep ksatria putih muncul.

Ini adalah individu atau perusahaan yang mengambil alih perusahaan target dan menyelamatkannya dari pengambilalihan yang tidak bersahabat dari seorang ksatria hitam (ksatria hitam adalah individu atau perusahaan yang mengambil alih perusahaan dengan paksa). Dengan diambil alih oleh seorang ksatria putih, perusahaan masih tidak bisa tetap independen. Tapi itu jauh lebih baik daripada diambil alih oleh seorang ksatria hitam.

Contoh Ksatria Putih

  • Pada tahun 1953, American Broadcasting Company hampir bangkrut. Saat itu, United Paramount Theatres datang untuk menyelamatkan American Broadcasting Company (ABC) dan bertindak sebagai ksatria putih dengan membeli ABC.
  • Pada tahun 1984, Walt Disney Productions menghadapi tawaran bermusuhan dari Saul Steinberg. Sid Bass dan putra-putranya bertindak sebagai ksatria kulit putih dan menyelamatkan Walt Disney dengan membeli sebagian besar barang yang sama.
  • Pada tahun 1998, Digital Equipment Corporation berada dalam kondisi yang sangat buruk. Saat itu, Compaq datang untuk menyelamatkan. Dengan bergabung dengan Digital Equipment Corporation saat itu, Compaq bertindak sebagai ksatria putih.
  • Pada tahun 2006, ada banyak pembicaraan tentang penggabungan Mittal Steel dan Arcelor. Saat itu, Severstal berperan sebagai ksatria putih bagi Arcelor.
  • Pada tahun 2008, JPMorgan Chase mengakuisisi Bear Stearns. Saat itu Bear Stearns sedang berjuang untuk menjaga harga sahamnya tetap naik. Dan jika JPMorgan Chase tidak akan mendapatkannya, mereka harus mengajukan kebangkrutan. Saat itu JPMorgan Chase berperan sebagai ksatria putih.

Bagaimana perusahaan target menyelamatkan dirinya sendiri dengan menemukan seorang ksatria putih?

sumber: moneycontrol.com

Sejak tahun 2000, ditemukan bahwa setiap kali ada pengambilalihan yang tidak bersahabat; itu tidak memperkuat nilai perusahaan. Perusahaan sasaran yang tidak bersedia diambil alih secara paksa tidak dapat berjumlah lebih dari $ 10 miliar.

Jadi, kita dapat dengan mudah menyatakan bahwa tidak ada pengambilalihan yang tidak bersahabat yang pernah berhasil. Setiap perusahaan, dengan demikian, setiap kali mereka menjadi target pengambilalihan yang tidak bersahabat, mereka harus berusaha keras untuk menemukan seorang ksatria putih.

Jika tidak, perusahaan target dalam waktu dekat adalah sebagai berikut -

  • Tidak akan ada kemandirian / otonomi dalam perusahaan. Dan sebagai hasilnya, perusahaan akan kehilangan arah dan mereka harus mengikuti keinginan seorang ksatria hitam.
  • Kedua, perusahaan akan kehilangan visi, nilai, dan masa depannya.
  • Ketiga, perusahaan tidak akan mampu menciptakan nilai bagi karyawan, pelanggan, dan pemangku kepentingannya.

Untuk bisnis, ini adalah skenario terburuk. Dan itulah mengapa penting untuk menemukan seseorang yang akan mengambil alih perusahaan dengan istilah yang disukai (bahkan ketika tidak akan ada otonomi penuh). Dalam beberapa kasus, ini juga berfungsi sebagai penyelamat bagi perusahaan yang akan bangkrut.

Namun, setiap perusahaan target tidak membutuhkan penyelamat seperti itu. Jika perusahaan target jauh lebih besar atau salah satu perusahaan terbesar di industri, mereka membutuhkan ksatria bahkan ketika mereka menghadapi peluang pengambilalihan yang tidak bersahabat.