Daftar 9 Buku Manajemen Proyek Terbaik
Manajemen proyek melibatkan banyak tim dan staf dengan kompetensi berbeda untuk menyelesaikan pekerjaan. Ini dimulai dengan identifikasi sponsor yang tepat, penetapan tujuan, pengaturan jadwal, tenggat waktu, proyeksi anggaran, dan banyak lagi. Di bawah ini adalah daftar buku tentang manajemen proyek -
- Manajemen Proyek untuk Manajer Proyek Tidak Resmi (Dapatkan buku ini)
- MBA Maju Cepat dalam Manajemen Proyek (Dapatkan buku ini)
- Cracking the PM Interview (Dapatkan buku ini)
- Manajemen Proyek: Mencapai Keunggulan Kompetitif (Dapatkan buku ini)
- Manajemen Proyek Konstruksi (Dapatkan buku ini)
- Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Proyek (Dapatkan buku ini)
- Panduan HBR untuk Manajemen Proyek (Dapatkan buku ini)
- Manajemen Proyek yang Efektif: Tradisional, Tangkas, Ekstrem (Dapatkan buku ini)
- Kepemimpinan Produk (Dapatkan buku ini)
Mari kita bahas setiap buku manajemen proyek secara rinci bersama dengan kesimpulan dan ulasan utamanya.
# 1 - Manajemen Proyek untuk Manajer Proyek Tidak Resmi
oleh Kory Kogon, Suzette Blakemore & James Wood
Ulasan buku
Buku ini menawarkan wawasan dunia nyata dan praktis untuk manajemen proyek yang efektif melalui esensi manusia dan proses manajemen proyek yang meliputi:
- Inisiasi
- Perencanaan
- Eksekusi
- Pemantauan / Kontrol
- Penutupan
Poin Penting
Edisi ini ditujukan untuk semua jenis karyawan, baik yang berjuang untuk mengatur banyak proyek atau mengelola proyek tanpa bantuan tim. Dengan keterbatasan sumber daya dan anggaran, karyawan diharapkan untuk mengelola dan mengoordinasikan berbagai proyek secara rutin. Kualitas dinamisme harus selaras dengan manajemen proyek. Jabatan resmi Manajer Proyek mungkin tidak pada dasarnya merupakan gelar resmi untuk seorang karyawan tetapi dengan pelaksanaan strategi yang benar yang dapat diterapkan dalam situasi masing-masing, seseorang dapat melangkah jauh dan meletakkan dasar yang kuat serta contoh untuk diikuti orang lain.
Karena proyek melibatkan pengeluaran modal yang besar dan karyawan harus mengisi banyak peran, buku ini menyatukan proses yang dapat digunakan setiap orang untuk pekerjaan proyek karena dapat diterapkan untuk semua tingkat organisasi. Bahasa panduan yang sederhana memungkinkan seseorang dari menjadi seorang amatir hingga mahir dalam bidang ini.
<># 2 - MBA Maju Cepat dalam Manajemen Proyek
oleh Eric Verzuh
Ulasan buku
Ini adalah panduan lengkap yang ditargetkan untuk tingkat luar biasa dan unik dari manajemen proyek dengan panduan komprehensif menuju metode, alat, dan teknik manajemen dunia praktis. Pembaca akan dihadapkan pada ide-ide mutakhir dan khusus yang disampaikan dalam waktu perputaran cepat dan segmen mapan yang membahas masalah manajemen umum. Manajemen proyek merupakan peran yang sangat kompleks karena manajer diharuskan untuk menangani tuntutan yang bersifat konflik untuk diubah menjadi strategi tunggal dan berhasil dicapai dalam waktu, sumber daya dan keterbatasan anggaran.
Buku ini mengajarkan cara memastikan bagaimana setiap langkah dalam manajemen proyek harus dijalankan dengan lancar:
- Navigasi masalah manajemen yang kompleks dengan cara yang efektif
- Menguasai konsep kunci dan penerapannya dalam dunia praktis
- Belajar dari studi kasus yang melibatkan para ahli terkemuka saat ini
- Bagaimana agar proyek tetap pada jalurnya, tepat waktu dan sesuai anggaran yang disediakan
Poin Penting
Manajemen proyek melibatkan penggabungan berbagai kompetensi yang terdiri:
- Identifikasi sponsor yang tepat
- Klarifikasi tujuan
- Menetapkan jadwal dan proyeksi anggaran yang realistis. Ini akan terjadi di berbagai departemen, tingkat eksekutif atau domain teknis.
Edisi terbaru mencakup studi kasus yang dimodernisasi, informasi terkini untuk melibatkan pemangku kepentingan, manajemen perubahan, pedoman yang direvisi tentang penggunaan teknik cepat dan konten yang disempurnakan yang mengintegrasikan peristiwa dan tren terkini dalam bidang manajemen proyek.
<># 3 - Memecahkan Wawancara PM
oleh Gayle Laakmann McDowell & Jackie Bavaro
Ulasan buku
Ini adalah buku tentang mengamankan peran dalam manajemen produk (PM) dalam start-up atau perusahaan teknologi mapan. Pembaca dilengkapi dengan berbagai jenis peran yang ada di seluruh perusahaan, seperti apa resume PM dan surat lamaran itu dan bagaimana memecahkan wawancara yang berkaitan dengan hal yang sama. Komponen penting tertentu dari buku ini adalah:
- Peran & Fungsi Manajer Produk
- Berbagai Mitos Manajemen Proyek dan Cara Mengatasinya
- Variasi peran di berbagai perusahaan seperti Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon, dll.
- Pentingnya pengalaman Teknis
- Transisi dari Insinyur dan Desainer ke Manajer Produk
- Kiat dan Trik untuk Kemajuan Karir melalui Tanya Jawab dari manajer Produk mapan di industri
- Makalah Riset Perusahaan (Produk, Strategi, Budaya, Peran, Q&A)
- Pertanyaan Perilaku
- Pertanyaan Estimasi
- Pertanyaan Produk (Mendesain & Meningkatkan)
- Studi Kasus & Pertanyaan Skenario
Poin Penting
Ini berisi tingkat informasi yang kaya dan memberikan keterampilan dan teknik baru yang akan mengarah pada peningkatan praktik individu, bantuan dalam menikmati pekerjaan dan peningkatan karir. Ini memiliki sedikit bias terhadap produk dan perusahaan yang digerakkan oleh perangkat lunak, sebagian besar prinsip dapat diterapkan secara luas.
<># 4 - Manajemen Proyek: Mencapai Keunggulan Kompetitif
oleh Jeffrey K. Pinto
Ulasan buku
Buku ini mengambil pendekatan yang tegas, berorientasi bisnis dan kontemporer untuk pembelajaran dan pengajaran manajemen proyek. Itu membuat keseimbangan teori saat ini dan pengalaman praktis dan penelitian langsung untuk menawarkan perspektif lengkap dari proses manajemen proyek. Studi kasus kontemporer dan komprehensif dengan analisis dan latihan mendetail menawarkan alat kepada pembaca untuk menilai proyek secara real-time, melengkapi mereka dengan keterampilan pengambilan keputusan yang sangat tajam.
Poin Penting
Ini dianggap sebagai buku pengantar yang ditulis dengan baik untuk seni Manajemen Proyek yang memberikan ringkasan koheren dari konsep dan praktik penting. Para profesional yang berpengalaman juga dapat menggunakan referensi ini karena memberikan pemahaman multi-industri tentang konten. Penulis membahas teori manajemen proyek dalam konteks berbagai organisasi yang sukses, baik yang diselenggarakan oleh publik, perusahaan swasta atau non-profit. Konsepnya telah dijelaskan dengan baik dengan sejumlah besar contoh dan studi kasus langsung yang menawarkan informasi yang kredibel dan berharga. Ini juga menyoroti pentingnya teknologi terbaru yang digunakan dalam proses manajemen proyek dengan latihan praktis.
<># 5 - Manajemen Proyek Konstruksi
oleh Frederick Gould & Nancy Joyce
Ulasan buku
Buku ini akan membahas semua sudut yang mungkin dari manajemen proyek konstruksi yang sukses di lingkungan yang kompleks saat ini. Ini akan memperkenalkan semua pemain kunci dalam proses, mengambil melalui setiap fase proyek dan menyajikan alat untuk mengelola proyek dan orang-orang secara efektif.
Itu membuat upaya untuk berhasil menanamkan perpaduan realitas teoritis dan praktis dengan pentingnya Pemilik, Desainer dan profesional Konstruksi di seluruh. Ini menyoroti teknik baru, teknologi, statistik dan informasi karir termasuk pendekatan baru untuk kolaborasi, pengiriman proyek dan berfokus pada peningkatan berkelanjutan.
Poin Penting
Alur buku ini sangat terpuji dengan fokus pada:
- Pengantar profesi dan industri modern
- Menyajikan tren, peran, perjanjian kontrak, dan peluang yang muncul
- Cara fokus pada proyek mulai dari konsep hingga hunian
- Mengatasi peran profesional dalam industri ini selama desain dan konstruksi awal
- Siswa juga akan mendapatkan pengetahuan dalam alat modern seperti Estimasi, Penjadwalan, Kontrol, dan Umpan Balik
- Bagan dan gambar pendukung juga disajikan dan ditulis oleh para profesional terkemuka di industri
Konten ini mudah dipahami dan direkomendasikan untuk siswa yang masih dalam tahap awal karir dengan analisis dan akurasi yang mendetail, terutama untuk mahasiswa.
<># 6 - Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Proyek
oleh Tom Kendrick PMP
Ulasan buku
Semua proyek memiliki elemen risiko yang melekat. Sambil menyeimbangkan batasan waktu, kekurangan teknis, dan masalah sumber daya, identifikasi potensi risiko menjadi komponen penting dalam pekerjaan manajer proyek.
Ini menguraikan proses manajemen risiko dan menyediakan metode yang mapan dari perencanaan risiko proyek berdasarkan situasi kehidupan nyata dan beberapa contoh praktis. Analisis aspek kritis ditawarkan meliputi:
- Lingkup Proyek dan sumber daya yang tersedia
- Penjadwalan
- Panduan Manajemen Risiko Program
- Analisis Risiko Kualitatif dan Kuantitatif
- Pemodelan dan Simulasi Proyek
- Risiko "non-proyek" yang signifikan
- Penggunaan alat penilaian risiko tingkat tinggi
- Penerapan sistem untuk memantau dan mengendalikan proyek
- Dokumentasi yang benar untuk setiap jenis situasi
Poin Penting
Panduan referensi ini akan menawarkan pemahaman dan metode untuk menentukan, menganalisis, mencatat, dan memperbarui risiko. Meskipun informasi berpusat pada industri TI, metodenya dapat diterapkan pada industri dengan sukses. Ini memberikan pemahaman yang sederhana dan jelas tentang bagaimana metode risiko dapat diterapkan untuk mengelola segala jenis risiko sehingga menghilangkan kejutan dan menjaga proyek tetap pada jalurnya.
Buku tentang manajemen proyek ini juga menawarkan 'kepekaan risiko' baru dengan referensi khusus pada pengembangan Terusan Panama yang mencerminkan pertumbuhan proyek dan manajemen risiko yang digunakan sejak tahun 1850-an. Secara keseluruhan, ini adalah panduan yang lengkap, terstruktur dengan baik dan mudah dimengerti.
<># 7 - Panduan HBR untuk Manajemen Proyek
oleh Harvard Business Review
Ulasan buku
Edisi yang dibuat oleh Harvard School of Management ini berfokus pada bagaimana mencapai tujuan berkenaan dengan Waktu dan Anggaran. Selain dari aspek praktis, tujuannya juga harus pada Keyakinan dan Motivasi. Ini adalah karakteristik yang sangat penting yang harus ada untuk perbaikan berkelanjutan.
Apakah seseorang mengelola proyek pertama atau berimprovisasi, panduan ini akan menawarkan alat dan kepercayaan diri yang dibutuhkan untuk menentukan tujuan cerdas dan mencapainya untuk peningkatan dan memastikan proyek masa depan dijalankan dengan lancar.
Poin Penting
Ini akan membantu pengguna dalam:
- Membangun tim yang kuat dan fokus untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan tingkat kepercayaan yang tinggi
- Memecah tujuan utama menjadi tugas yang dapat dikelola
- Membuat jadwal yang memastikan semua bagian yang bergerak terkendali
- Memantau kemajuan secara terus menerus menuju tujuan yang diinginkan dan memastikan tindakan korektif diambil dimanapun diperlukan.
- Mengelola ekspektasi pemegang saham dengan bantuan komunikasi reguler
- Penyelesaian proyek dengan lancar dan mengukur keberhasilan serta mengukur area peningkatan.
Isinya dalam bahasa yang mudah dipahami untuk menangani perbaikan skala besar dalam proyek dan juga alat penting untuk mengelola tugas rutin.
<># 8 - Manajemen Proyek yang Efektif: Tradisional, Tangkas, Ekstrem
oleh Robert K. Wysock
Ulasan buku
Buku komprehensif tentang manajemen proyek ini telah dianggap sebagai standar bagi para profesional dan akademisi. Pembaca akan mempelajari pendekatan manajemen proyek yang mengenali lingkungan proyek dan bagaimana itu dapat diadopsi dengan lancar.
Poin Penting
Buku ini ideal untuk instruktur, mahasiswa, dan manajer proyek aktif karena mencakup studi kasus dan latihan terbaru dengan analisis dan solusi terperinci:
- Ini berfungsi sebagai sumber daya yang komprehensif untuk praktisi manajemen proyek, instruktur, dan siswa.
- Memeriksa teknik manajemen proyek tradisional, gesit dan ekstrim (model Manajemen Proyek; metodologi Kanban dan Scrumban)
- Dimasukkannya situs web pendamping dengan latihan dan solusi bersama dengan slide PowerPoint untuk semua tabel dan gambar yang digunakan
- Nasihat tentang pengorganisasian beberapa proyek tim dan mengelola program peningkatan proses berkelanjutan
- Cara untuk membangun proses manajemen portofolio proyek perusahaan
- Cara membuat model perusahaan berbasis proyek yang praktis
- Strategi Pencegahan dan Intervensi untuk proyek yang tertekan
- Pemahaman mendalam tentang grup proses PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
- Teknik untuk menangani lanskap manajemen Proyek yang kompleks dan tidak pasti.
# 9 - Kepemimpinan Produk
oleh Richard Banfield, Martin Eriksson & Nate Walkingshaw
Ulasan buku
Teknologi serba cepat modern membutuhkan manajemen produk yang cerdas yang sangat penting untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. Panduan berwawasan ini menawarkan wawancara dengan hampir 100 manajer produk terkemuka di seluruh dunia selain pengalaman penulis dalam gaya, pendekatan, dan teknik lain dari manajer produk yang sukses.
Buku ini dikemas dengan pengetahuan yang mendalam tentang kerajinan kepemimpinan Produk. Ada komunitas besar pemimpin produk yang menghadapi perjuangan yang serupa dan penulis telah berhasil menyaring pengalaman dan umpan balik mereka.
Poin Penting
Ini membantu dalam mengeksplorasi:
- Tema dan pola pemimpin yang sukses dan tim mereka dan cara bagaimana karakteristik tersebut dapat dicapai.
- Pendekatan yang sesuai untuk memandu tim produk melalui berbagai tahapan seperti tahap Start-up, Emerging, dan Enterprise dalam evolusi perusahaan.
- Strategi dan taktik untuk menangani pelanggan, agensi, mitra, dan pemangku kepentingan eksternal.
Sangat disarankan bagi siapa saja yang merupakan Pemimpin Produk atau ingin memahami peran mereka, baik yang lebih baru maupun yang berpengalaman dalam mengelola manusia dan peta jalan produk yang kompleks.
<>Buku yang Direkomendasikan
Ini telah menjadi panduan untuk Buku Manajemen Proyek. Di sini kita membahas daftar 9 buku manajemen proyek terbaik untuk mendapatkan keahlian. Anda juga dapat melihat buku-buku yang disarankan di bawah ini -
- 10 Buku Komunikasi Terbaik
- Buku Manajemen Terbaik
- Buku Kepemimpinan
- Buku Manajemen Risiko
PENGUNGKAPAN ASSOCIATE AMAZON
WallStreetMojo adalah peserta dalam Amazon Services LLC Associates Program, program periklanan afiliasi yang dirancang untuk menyediakan sarana bagi situs untuk mendapatkan biaya iklan dengan memasang iklan dan menautkan ke amazon.com
