Arti Pusat Biaya
Pusat biaya mengacu pada departemen perusahaan yang tidak berkontribusi dalam menghasilkan pendapatan atau laba bagi perusahaan tetapi pada saat yang sama biaya dikeluarkan oleh perusahaan untuk mengoperasikan departemen tersebut dan termasuk departemen seperti departemen sumber daya manusia, akuntansi departemen, dll.
Jenis & Contoh Akuntansi Pusat Biaya
Pusat pengeluaran dapat diklasifikasikan menjadi enam jenis berikut berdasarkan sifat kegiatan bisnis:
# 1 - Pribadi
Jenis pusat pengeluaran ini berhubungan dengan seseorang atau sekelompok orang.
# 2 - Impersonal
Jenis pusat ini berhubungan dengan lokasi atau peralatan atau keduanya.
# 3 - Produksi
Jenis pusat pengeluaran ini berhubungan dengan produk atau pekerjaan manufaktur. Beberapa contoh pusat produksi adalah bengkel las, bengkel mesin, bengkel gerinda, bengkel pengecatan, bengkel poles, bengkel perakitan, dll.
# 4 - Layanan
Misalkan kumpulan biaya berurusan dengan atau dikaitkan dengan pemberian layanan ke pusat produksi. Beberapa contoh dari pusat biaya jenis ini adalah transportasi, toko, rekening, listrik, departemen personalia, dll.
Pusat layanan selanjutnya dibagi menjadi tiga kategori yaitu sebagai berikut:
- Pusat layanan material - Contohnya termasuk toko, transportasi internal, dll.
- Pusat layanan pribadi - Contoh termasuk kantor tenaga kerja, kantin, dll.
- Pusat pemeliharaan tanaman - Contohnya termasuk ruang perkakas, pertukangan kayu, bengkel, dll.
# 5 - Operasi
Misalkan pusat pengeluaran terdiri dari mesin atau orang yang terlibat dalam aktivitas serupa. Jenis kumpulan biaya ini relevan dengan masalah manufaktur.
# 6 - Proses
Misalkan kumpulan biaya berhubungan dengan proses tertentu atau spesifik dari suatu perusahaan manufaktur. Jenis pusat ini juga relevan dengan masalah manufaktur.
Akuntansi Pusat Biaya
Cost Center Accounting adalah divisi departemen, divisi mandiri, atau sekelompok mesin atau orang yang digunakan untuk tujuan penetapan dan alokasi biaya dan mencakup berbagai unit aktivitas yang diperlukan dalam pabrik manufaktur atau pengaturan operasi serupa lainnya.
- Ini adalah unit yang menghasilkan biaya tetapi tidak menghasilkan pendapatan apa pun. Singkatnya, ini dapat dilihat sebagai unit yang mengkonsumsi sumber daya tetapi tidak berkontribusi pada produksi, penjualan, atau profitabilitas bisnis itu sendiri.
- Pusat biaya juga dikenal sebagai kumpulan biaya atau pusat pengeluaran.
- Misalnya, mari kita ambil contoh departemen akuntansi dan departemen hukum sebuah perusahaan. Meskipun kedua departemen mengonsumsi sumber daya perusahaan yang wajar, tidak satu pun dari departemen ini yang secara langsung membantu dalam pembuatan produk atau meningkatkan penjualan dengan cara apa pun. Ini tidak berarti bahwa departemen ini tidak diperlukan karena mereka dapat menghemat uang perusahaan dalam jangka panjang melalui aktivitas lain yang terkait, yaitu departemen akuntansi mendukung penyusunan laporan keuangan dan pelaporan pajak, sedangkan departemen hukum harus mengurus sengketa hukum.
Relevansi dan Penggunaan
Tujuan utama dari kumpulan biaya adalah untuk membuat departemen, divisi, atau unit organisasi yang dapat diidentifikasi secara jelas di mana manajer yang bersangkutan akan bertanggung jawab atas semua biaya terkait dan untuk memastikan kepatuhan terhadap anggaran organisasi. Jika tanggung jawab diberikan kepada seorang manajer, pengendalian biaya menjadi lebih mudah. Karena itu, pusat biaya juga dikenal sebagai "Pusat Tanggung Jawab".
Kumpulan biaya secara tidak langsung mendukung profitabilitas perusahaan dengan meningkatkan efisiensi operasional, yang menghasilkan layanan pelanggan yang lebih baik atau peningkatan nilai produk. Pusat biaya juga dapat membantu manajemen senior untuk memahami pemanfaatan sumber daya dengan lebih baik, yang pada akhirnya akan membantu mereka dalam memanfaatkan sumber daya secara optimal melalui teknik yang lebih cerdas. Selanjutnya, akuntansi untuk sumber daya dengan detail seperti itu memungkinkan perusahaan untuk meramalkan dan menghitung lebih akurat berdasarkan perubahan masa depan yang diharapkan.
Untuk pelaporan internal, kumpulan biaya memberikan informasi yang relevan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memaksimalkan keuntungan. Di sisi lain, ini sangat sedikit digunakan untuk pengguna eksternal seperti otoritas perpajakan, regulator, kreditor, investor, dll.
Istilah Penting lainnya terkait Cost Center
Diberikan di bawah ini adalah istilah yang terkait dengan kumpulan biaya.
# 1 - Akuntansi Tanggung Jawab
Konsep akuntansi pertanggungjawaban berkisar pada akuntansi dan penganggaran internal perusahaan. Tujuan utama dari jenis akuntansi adalah untuk membantu perusahaan dalam merencanakan dan mengendalikan pusat pengeluarannya, yang juga dikenal sebagai pusat pertanggungjawaban.
Biasanya, akuntansi pertanggungjawaban memerlukan persiapan anggaran (tahunan atau bulanan) untuk setiap kumpulan biaya. Setelah itu, semua transaksi perusahaan diklasifikasikan berdasarkan cost pool, dan dibuat laporan berkala yang menjadi masukan untuk analisis biaya selanjutnya. Laporan tersebut menangkap pengeluaran aktual dibandingkan dengan pengeluaran yang dianggarkan, yang membantu dalam penentuan perbedaan antara jumlah yang dianggarkan dan jumlah aktual. Akibatnya, akuntansi pertanggungjawaban memberi perusahaan umpan balik berkala atas kinerja setiap manajer.
# 2 - Pusat Keuntungan
Pusat laba adalah divisi organisasi yang bertanggung jawab atas profitabilitasnya sendiri secara mandiri. Pusat laba bertanggung jawab untuk mengendalikan biaya sendiri dan menghasilkan pendapatan dan akibatnya untuk laba bersihnya sendiri. Oleh karena itu, manajer memiliki kewenangan untuk membuat keputusan untuk hal-hal yang berkaitan dengan harga produk dan biaya operasional. Semua pusat laba yang berbeda dalam suatu organisasi dapat diberi peringkat dari yang paling menguntungkan menjadi yang paling tidak menguntungkan.
# 3 - Pusat Investasi
Pusat investasi adalah divisi organisasi yang berkontribusi terhadap profitabilitas perusahaan dengan memanfaatkan modal secara efisien. Perusahaan biasanya mengevaluasi kinerja pusat investasinya berdasarkan pendapatan yang dihasilkan melalui penanaman modal. Pusat investasi juga bertanggung jawab atas pendapatan, pengeluaran, dan asetnya sendiri. Pusat investasi juga dikenal sebagai divisi investasi.
